KHÓA HỌC
QUẢN LÝ DỰ ÁN CHUYÊN NGHIỆP
(PMP -
Project Management Professional)
 Giới thiệu chương trình

PMP (Project Management Professional) là
một chứng chỉ quốc tế uy tín do Viện Quản lý Dự án (Hoa Kỳ) cấp. Ra đời
từ năm 1984, PMP đã trở thành tiêu chuẩn vàng đánh giá năng lực quản lý
dự án của các cá nhân trên toàn cầu.
Chứng chỉ PMP khẳng định rằng người sở hữu nó đã nắm vững kiến thức và
kỹ năng cần thiết để điều hành thành công một dự án, từ giai đoạn khởi
đầu đến khi hoàn thành. Để đạt được chứng chỉ này, các cá nhân phải
chứng minh được kinh nghiệm thực tế, hoàn thành các yêu cầu về giáo dục
và vượt qua kỳ thi PMP đầy thử thách.
Khóa học
“Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp - PMP”
của viện Infochief nhằm mục tiêu giúp học viên nắm vững các nguyên tắc
và kỹ thuật quản lý dự án chuyên nghiệp, và áp dụng thành công các
phương pháp quản lý dự án vào thực tiễn công việc, từ đó nâng cao hiệu
quả công việc và cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp.
Khóa học cung cấp kiến thức toàn diện từ khởi đầu dự án đến khi hoàn
thành, bao gồm lập kế hoạch, thực hiện, giám sát và kiểm soát, đóng dự
án, và quản lý rủi ro, đồng thời phát triển kỹ năng lãnh đạo và giao
tiếp cần thiết để quản lý nhóm dự án hiệu quả.
Với phương pháp học tập thực tế, bạn sẽ được trang bị những công cụ và
kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả nhất. Áp dụng ngay những kiến thức đã
học vào công việc, bạn sẽ nhanh chóng nâng cao năng suất và chất lượng
công việc.
Mục tiêu của khóa học / Học xong học viên làm được những gì?
1. Áp dụng kiến thức quản lý dự án: Sử dụng các phương pháp và quy trình
quản lý dự án chuẩn PMI vào các dự án thực tế.
2. Sử dụng công cụ và template: Cung cấp và hướng dẫn sử dụng các công
cụ, mẫu biểu (template) để lập kế hoạch, theo dõi và kiểm soát dự án
hiệu quả.
3. Giải quyết vấn đề thực tế: Áp dụng các kỹ năng và kiến thức để giải
quyết các tình huống và thách thức thực tế trong quản lý dự án.
4. Tối ưu hóa quy trình làm việc: Nâng cao hiệu quả công việc hàng ngày
thông qua việc áp dụng các quy trình và công cụ quản lý dự án.
5. Phát triển kỹ năng lãnh đạo: Cải thiện kỹ năng lãnh đạo và quản lý
nhóm để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ và đạt chất lượng cao.
Đối tượng học viên
1. Quản lý dự án: Những người
đang làm việc trong vai trò quản lý dự án.
2. Nhà quản lý: Những người đang hoặc sẽ đảm nhận vị trí quản lý
hoặc giám đốc.
3. Chuyên gia ngành nghề: Những người làm việc trong các ngành
như CNTT, xây dựng, sản xuất, kinh doanh, y tế, v.v.
4. Nhân viên dự án: Những người làm việc trong các nhóm dự án để
tích lũy kinh nghiệm.
Nội dung chương trình
Tài liệu học
Bộ giáo trình chuẩn của học viện (Tiếng Việt) | Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh) |
Project Manager Toolkit
(Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowchart, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionaire, Assessment, Comparision chart) | Bài tập thực hành mẫu |
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:
Phương pháp giảng dạy (30% Lý
thuyết & 70% Thực hành):
- Thảo luận mở: Khuyến khích học viên tham gia thảo
luận, chia sẻ ý kiến và kinh nghiệm cá nhân.
- Nghiên cứu bài tập tình huống: Phân tích và giải
quyết các tình huống thực tế để áp dụng kiến thức vào thực
tiễn.
- Bài tập tự đánh giá: Học viên tự đánh giá năng lực
và tiến bộ của mình qua các bài tập cụ thể.
- Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế: Giảng viên trình
bày ngắn gọn về các chủ đề liên quan đến công việc thực tế.
- Bảng kế hoạch hành động: Học viên lập kế hoạch hành
động cụ thể để áp dụng kiến thức vào công việc.
- Sử dụng biểu mẫu và danh sách kiểm tra: Cung cấp
các công cụ hỗ trợ như biểu mẫu và danh sách kiểm tra để học
viên dễ dàng theo dõi và thực hiện.
Thông tin khai giảng
Các lịch khai giảng |
Lịch học
dự kiến |
Giờ học |
Địa điểm |
Học phí
(vnđ) |
Phí ưu đãi
(vnđ) |
Đăng ký |
21/6/2025
|
Thứ 7 - Chủ nhật hàng tuần |
8h30 - 16h30 |
HCM |
8,500,000 |
7,500,000 |
 |
16/6/2025
|
Thứ 2, 3, 4, 5, 6 |
18h00 - 21h30 |
HN |
8,500,000 |
7,500,000 |
+
Tổng
thời lượng: 3 Ngày/ 6
buổi
+ Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất
là 15 ngày.
Để
tạo điều kiện thuận lợi tham gia các khóa học tại Infochief,
chúng tôi có các lịch học vào cuối tuần Thứ 7 / Chủ nhật và học
5 ngày liên tục dành cho học viên ở xa. Các bạn vui lòng liên hệ
với BP.Đào tạo:
028.22.467.086 để sắp xếp thời gian tham dự. |
Các bạn có thể đăng ký học thử (miễn phí buổi đầu tiên) để cảm nhận những giá trị và lợi ích chắc chắn mang lại cho các bạn từ chương trình của chúng tôi. Chúng tôi sẽ hoàn trả 100% học phí nếu sau buổi học đầu tiên học viên không muốn tiếp tục học vì bất kỳ lý do gì.
Học tại Tp.HCM:
Tầng 6, Số 224 Điện Biên Phủ, Phường Võ Thị Sáu, Quận 3, Tp.HCM Học tại Tp.Hà nội: Tầng 7, Trung Tâm Thương Mại Vân Hồ - Số 51, Lê Đại Hành, Q.Hai Bà Trưng, Tp.Hà Nội |
Thông tin học tại doanh nghiệp (Inhouse)
Kết thúc chương trình :
Học viên
tham gia khóa học phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng
nắm bắt kiến thức và ứng dụng nội dung học vào môi trường
quản lý IT thực tế của doanh nghiệp.
Chứng nhận tốt nghiệp :
Học viên tham gia và hoàn tất khóa học sẽ được cấp chứng
nhận
"Quản Lý Dự Án Chuyên Nghiệp - PMP"
được chứng nhận bởi InfoChief. Do học viện
INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận |

Download Profile (2Mb)
|
|
Lớp học riêng
Nếu bạn muốn thiết kế chương trình theo nhu cầu bộ phận IT của công ty, xin hãy
liên hệ với chúng tôi.
Email: info@infochief.com.vn |
Câu
hỏi
?
Nếu bạn có
bất cứ câu hỏi liên quan đến các khóa học của chúng tôi, xin hãy
Liên hệ
hoặc gọi: 0903 966 729 |
1000++ nhà quản lý IT | Top 230++ thuộc VNR500 Doanh nghiệp lớn Vietnam đã tham gia khóa học tại Infochief
Để thành công bạn đã đầu tư cho nghề nghiệp của bạn như thế nào ?
|
|
Chương trình học rất bổ ích, cung cấp cho tôi rất nhiều kiến thức, cách suy nghĩ, cách làm, công cụ hỗ trợ cho công việc và đặc biệt nhất là đã giúp tôi thay đổi hoàn toàn cách suy nghĩ, tư duy của một người làm quản lý trong lĩnh vực CNTT.
Sau khóa học tôi đã phần nào áp dụng các kiến thức vào công việc hiện tại và chắc chắn sẽ mang lại nhiều hiệu quả hơn trong tương lai.