Sách 90 Ngày Lãnh Đạo CNTT (IT) hiệu quả

Các Sự Kiện Infochief

Sách dành cho CIO

	7 Kỹ năng lãnh đạo CIO Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck

	Người lãnh đạo CIO mới Tác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis

	Kinh doanh IT thực tế Tác giả : Richard Hunter, George Westerman

Học viên nói về khóa học

" Tôi có cơ hội để học hỏi, tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới, tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp quản lý cũng như lãnh đạo CNTT của tôi ."

Le Phi Nhien, IT Manager, ALTUS, HCM

" Phương pháp huấn luyện với tiêu chí chia sẽ, trao đổi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin trong suy nghĩ và ra quyết định của mình. Đề án cuối kỳ khá thú vị và bổ ích !"

Luong Khanh, IT Deputy Manager, OCB, HCM

"Nội dung đào tạo không tập trung vào kỹ thuật, công nghệ mà chú trọng chủ yếu về các giá trị, lợi ích mà IT đem lại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp"

Vo Thanh Luan, IT Manager, CK MIEN NAM, HCM

"Chương trình học này giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả."

Nguyen Thanh Hien, IT Manager, VNPT, LONG AN

"Tôi đã được trang bị khối lượng kiến thức rất lớn, có khả năng hỗ trợ cho sự phát triển nghề quản trị CNTT hiện nay và trong tương lai, chương trình thật sự bổ ích"

Le Phu Hoang, IT Manager, BMW Importer, HCM

Trang chủ

E-books

Sách quản lý IT

Sách 90 Ngày Lãnh Đạo IT Hiệu Quả

(Giá bán: 450,000 vnđ)

Xem hướng dẫn mua sách và thanh toán

Quyển sách “90 Ngày Lãnh Đạo IT” là tài liệu thiết yếu dành cho những nhà quản lý IT mới được bổ nhiệm hoặc đang chuyển đổi từ vai trò kỹ thuật sang vai trò lãnh đạo. Trong giai đoạn đầu nhận nhiệm vụ, 90 ngày đầu tiên được coi là “thời gian vàng” để khẳng định năng lực, xây dựng uy tín và đặt nền móng vững chắc cho sự thành công lâu dài. Không có kế hoạch 90 ngày rõ ràng, nhà quản lý rất dễ rơi vào tình trạng bị động, bỏ lỡ cơ hội tạo ảnh hưởng và định hình vai trò của mình trong tổ chức.

Nội dung sách được thiết kế thành một lộ trình cụ thể qua ba giai đoạn:

30 ngày đầu tiên: Tập trung thiết lập quyền lực, xây dựng mối quan hệ với cấp trên, đồng nghiệp và nhân viên, đồng thời tìm hiểu toàn cảnh hệ thống IT hiện tại.

30 ngày tiếp theo: Định hình chiến lược, xác định mục tiêu kinh doanh then chốt và đánh giá sự phù hợp giữa nhu cầu kinh doanh với năng lực IT.

30 ngày cuối cùng: Triển khai các sáng kiến, lập kế hoạch dự án IT, khẳng định vai trò lãnh đạo và tạo ra giá trị thực tế cho tổ chức.

Điểm nổi bật của cuốn sách là sự kết hợp giữa khung lý thuyết quản trị hiện đại và hướng dẫn thực hành cụ thể. Người đọc sẽ tìm thấy nhiều công cụ và template hữu ích như bảng phân bổ công việc 90 ngày, checklist đánh giá hệ thống, biểu mẫu kế hoạch truyền thông, và các mẫu báo cáo dành cho lãnh đạo. Những tài liệu này giúp nhà quản lý IT dễ dàng áp dụng vào thực tế, rút ngắn thời gian thích nghi và nâng cao hiệu quả công việc.

Đây là tài liệu không thể thiếu cho các CIO, IT Manager, và chuyên viên quản lý IT đang chuẩn bị hoặc vừa nhận vai trò lãnh đạo. Với cuốn sách này, họ có thể tự tin bước qua giai đoạn bản lề 90 ngày đầu tiên, khẳng định vị trí, và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp lãnh đạo công nghệ thông tin trong doanh nghiệp.