Sách Form Templates
Triển khai Dự Án Chuyển Đổi Số

(Giá bán: 1,500,000 vnđ)

Xem hướng dẫn mua sách và thanh toán

Tại sao bạn cần cuốn sách này? Làm chủ hành trình chuyển đổi số Trong bối cảnh kinh doanh đang phát triển nhanh chóng như hiện nay, chuyển đổi số không còn là lựa chọn nữa - nó là điều cần thiết để tồn tại và thành công.

Cuốn sách toàn diện này trang bị cho bạn kiến ​​thức và công cụ để điều hướng mọi giai đoạn trong hành trình chuyển đổi số, từ việc đặt ra mục tiêu rõ ràng cho đến đạt được kết quả có thể đo lường được.

Dưới đây là những gì bạn sẽ có được từ cuốn sách này:

Xác định tầm nhìn chuyển đổi số của bạn: Lên lộ trình rõ ràng cho quá trình chuyển đổi bằng cách xác định mục tiêu, chiến lược kinh doanh và động lực thúc đẩy quá trình chuyển đổi số của bạn.

Đánh giá mức độ sẵn sàng: Đánh giá năng lực hiện tại và mức độ trưởng thành của tổ chức bạn để xác định các lĩnh vực cần cải thiện và đảm bảo quá trình chuyển đổi số diễn ra suôn sẻ.

Phân tích nhu cầu và giải pháp kinh doanh: Tìm hiểu sâu về yêu cầu kinh doanh, phân khúc khách hàng mục tiêu và những khó khăn để phát triển các chiến lược và giải pháp chuyển đổi số hiệu quả.

Xây dựng Kế hoạch triển khai hiệu quả: Tìm hiểu cách đề xuất, xây dựng cấu trúc và quản lý các dự án chuyển đổi số với hướng dẫn chi tiết về khởi tạo dự án, lập điều lệ, lập ngân sách, cung cấp nguồn lực, quản lý rủi ro, v.v.

Xây dựng đội ngũ vận hành chuyên nghiệp: Khám phá cách xác định đúng nhân tài, tạo mô tả công việc và phát triển các chương trình đào tạo để trao quyền cho nhóm của bạn thực hiện các hoạt động chuyển đổi số thành công.

Kiểm tra, xác thực và tinh chỉnh: Triển khai các thử nghiệm thí điểm, thu thập phản hồi có giá trị từ các bên liên quan và liên tục đánh giá các KPI của bạn để đảm bảo bạn đang đi đúng hướng và thực hiện các điều chỉnh khi cần thiết.

Giám sát và Tối ưu hóa: Tìm hiểu cách phân bổ nguồn lực hiệu quả, xây dựng văn hóa thân thiện với chuyển đổi số và thiết lập hệ thống mạnh mẽ để giám sát, đánh giá và cải thiện các giải pháp số của bạn.

Cuốn sách này là cẩm nang một cửa dành cho: Các nhà lãnh đạo và giám đốc điều hành doanh nghiệp đang tìm cách dẫn dắt tổ chức của mình thông qua quá trình chuyển đổi số. Các nhà quản lý dự án được giao nhiệm vụ lập kế hoạch và triển khai các sáng kiến ​​chuyển đổi số. Các chuyên gia công nghệ tham gia vào việc lựa chọn và triển khai các công cụ và nền tảng số.

Bất kỳ ai muốn hiểu về quá trình chuyển đổi số và tác động của nó đối với doanh nghiệp. Với cấu trúc rõ ràng, các bước hành động và các công cụ thực tế, cuốn sách này giúp bạn tự tin điều hướng hành trình chuyển đổi số và đạt được thành công lâu dài.

Nội dung trong sách này bao gồm:

Phần 1. Xác định Mục tiêu Chuyển đổi số
Phần 2. Đánh giá Mức độ Sẵn sàng cho Chuyển đổi số
Phần 3. Phân tích Nhu cầu và Giải pháp Kinh doanh
Phần 4. Đề xuất Các Dự án Chuyển đổi số
Phần 5. Triển khai Nền tảng Dữ liệu và Công nghệ số
Phần 6. Phát triển Đội ngũ Vận hành
Phần 7. Kiểm tra và Xác thực Các Hoạt động Vận hành
Phần 8. Quản lý Các Hoạt động Vận hành
Phần 9. Giám sát, Đánh giá và Cải thiện Dữ liệu và Các Giải pháp Số