Sách Quản Lý Dự Án IT Hiệu Quả

Các Sự Kiện Infochief

Sách dành cho CIO

	7 Kỹ năng lãnh đạo CIO Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck

	Người lãnh đạo CIO mới Tác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis

	Kinh doanh IT thực tế Tác giả : Richard Hunter, George Westerman

Học viên nói về khóa học

" Tôi có cơ hội để học hỏi, tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới, tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp quản lý cũng như lãnh đạo CNTT của tôi ."

Le Phi Nhien, IT Manager, ALTUS, HCM

" Phương pháp huấn luyện với tiêu chí chia sẽ, trao đổi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin trong suy nghĩ và ra quyết định của mình. Đề án cuối kỳ khá thú vị và bổ ích !"

Luong Khanh, IT Deputy Manager, OCB, HCM

"Nội dung đào tạo không tập trung vào kỹ thuật, công nghệ mà chú trọng chủ yếu về các giá trị, lợi ích mà IT đem lại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp"

Vo Thanh Luan, IT Manager, CK MIEN NAM, HCM

"Chương trình học này giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả."

Nguyen Thanh Hien, IT Manager, VNPT, LONG AN

"Tôi đã được trang bị khối lượng kiến thức rất lớn, có khả năng hỗ trợ cho sự phát triển nghề quản trị CNTT hiện nay và trong tương lai, chương trình thật sự bổ ích"

Le Phu Hoang, IT Manager, BMW Importer, HCM

Trang chủ

E-books

Sách quản lý IT

Sách Quản Lý Dự Án IT Hiệu Quả

(Giá bán: 450,000 vnđ)

Xem hướng dẫn mua sách và thanh toán

Quyển sách “Lập Kế Hoạch Dự Án IT” là tài liệu nền tảng dành cho các nhà quản lý dự án công nghệ, cung cấp phương pháp tiếp cận hệ thống để đảm bảo dự án IT được triển khai thành công từ khâu khởi động cho đến khi kết thúc. Trong bối cảnh các doanh nghiệp ngày càng phụ thuộc vào công nghệ, việc quản lý dự án IT không chỉ yêu cầu kỹ năng kỹ thuật, mà còn đòi hỏi khả năng phân tích nhu cầu kinh doanh, lập kế hoạch, quản trị rủi ro, tổ chức nhân sự dự án và đảm bảo tính liên tục trong quá trình thực thi.

Điểm đặc biệt của quyển sách là sự kết hợp giữa chuẩn mực quốc tế (PMI) và kinh nghiệm thực tế triển khai dự án IT. Nội dung được trình bày logic, bao gồm: Phân loại dự án, xác định vai trò các bên liên quan, đề xuất và lập kế hoạch dự án, thực thi, giám sát – kiểm soát, kết thúc dự án. Bên cạnh phần lý thuyết, sách còn đi kèm mẫu biểu, template và ví dụ minh họa chi tiết, giúp nhà quản lý có thể dễ dàng áp dụng vào thực tiễn ngay lập tức.

Với cách tiếp cận toàn diện, quyển sách giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro, tối ưu hóa nguồn lực, đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án, đồng thời nâng cao khả năng phối hợp giữa IT và các phòng ban kinh doanh. Đây là một “Cẩm Nang Thực Hành” quan trọng cho bất kỳ ai đang hoặc sẽ tham gia vào công tác quản lý dự án IT, từ cấp quản lý đến giám đốc điều hành.