KHÓA HỌC

GIÁM ĐỐC CHUYỂN ĐỔI SỐ DOANH NGHIỆP - CDO

(Key Digital Transformation Models & Digital Leadership Best Practice)

Giới thiệu chương trình

Giám đốc chuyển đổi số (CDO) hoặc Giám đốc thông tin kỹ thuật số (CDIO) là người giúp công ty tổ chức đánh giá và thực hiện quá trình chuyển đổi kỹ thuật số , bằng cách sử dụng các công nghệ mới và dữ liệu để cải thiện và tăng trưởng mục tiêu kinh doanh nhanh hơn.

CDO không chỉ là một chuyên gia kỹ thuật số mà còn là một nhà quản lý có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực của mình, hiểu biết về mô hình kinh doanh, với kỹ năng lãnh đạo đa ngành tuyệt vời, có nền tảng quản lý dự án vững chắc, dịch vụ tiêu dùng, CNTT, Nhân sự, tiếp thị, bán hàng, có thể định hướng công ty thông qua quá trình chuyển đổi kỹ thuật số bằng cách lập kế hoạch các mục tiêu, công cụ quản trị và thời gian thực hiện.

Chuyển đổi kỹ thuật số không chỉ là việc sử dụng một số công nghệ nhất định, mà trước hết, nó còn liên quan đến một sự thay đổi văn hóa thực sự trong công ty, bắt đầu từ những người tạo ra nó và làm việc với nó. Trách nhiệm lớn nhất của giám đốc kỹ thuật số là hướng dẫn công ty trong quá trình chuyển đổi bằng cách áp dụng các công cụ phù hợp và quy trình tốt nhất để tăng hiệu quả và tối ưu hóa các chiến lược kinh doanh.

Khóa học "Giám Đốc Chuyển Đổi Số Doanh Nghiệp" của học viện Infochief nhằm mục tiêu giúp học viên biết cách thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số các hoạt động kinh doanh trong doanh nghiệp một cách hiệu quả, bằng cách sử dụng các công cụ, khuôn mẫu, hướng dẫn, với các ví dụ thực tế và các phương pháp thực hành tốt nhất hiện nay trên thế giới, với cách tiếp cận 3 giai đoạn đơn giản và toàn diện: Đánh giá sự trưởng thành chuyển đổi số của tổ chức; Lập kế hoạch chiến lược chuyển đổi số; Triển khai, theo dõi & quản lý quá trình chuyển đổi số thành công.

Mục tiêu của khóa học / Học xong học viên làm được những gì?

1. Hiểu rõ Vai trò, Trách nhiệm, Công việc hàng ngày của một CDO trong các tập đoàn lớn.
2. Nắm vững các Phương pháp và kỹ thuật tiếp cận để thực hiện chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
3. Biết cách Xây dựng các mục tiêu chiến lược số cốt lõi gắn liền với định hướng chiến lược kinh doanh sẵn có.
4. Biết cách Lập kế hoạch và Quản trị các Dự án chuyển đổi số quy mô lớn, Quản lý đối tác & Nhà cung cấp đảm bảo kết quả dự án hiệu quả cao.
5. Sử dụng hiệu quả Bộ công cụ & Biểu mẫu được Format dành riêng cho các chuyên gia chuyển đổi số của các công ty tư vấn toàn cầu như: McKinsey, Deloitte & BCG.
6. Phát triển năng lực tư vấn, quản trị chuyển đổi số bằng cách học hỏi từ giảng viên chuyên gia của chúng tôi.
7. Trở thành chuyên gia giải quyết các vấn đề về chuyển đổi số trong tổ chức của bạn với các phương pháp tiếp cận đẳng cấp thế giới.