Sách Quản Lý Nhân Viên IT Hiệu Quả

Các Sự Kiện Infochief

Sách dành cho CIO

	7 Kỹ năng lãnh đạo CIO Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck

	Người lãnh đạo CIO mới Tác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis

	Kinh doanh IT thực tế Tác giả : Richard Hunter, George Westerman

Học viên nói về khóa học

" Tôi có cơ hội để học hỏi, tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới, tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp quản lý cũng như lãnh đạo CNTT của tôi ."

Le Phi Nhien, IT Manager, ALTUS, HCM

" Phương pháp huấn luyện với tiêu chí chia sẽ, trao đổi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin trong suy nghĩ và ra quyết định của mình. Đề án cuối kỳ khá thú vị và bổ ích !"

Luong Khanh, IT Deputy Manager, OCB, HCM

"Nội dung đào tạo không tập trung vào kỹ thuật, công nghệ mà chú trọng chủ yếu về các giá trị, lợi ích mà IT đem lại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp"

Vo Thanh Luan, IT Manager, CK MIEN NAM, HCM

"Chương trình học này giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả."

Nguyen Thanh Hien, IT Manager, VNPT, LONG AN

"Tôi đã được trang bị khối lượng kiến thức rất lớn, có khả năng hỗ trợ cho sự phát triển nghề quản trị CNTT hiện nay và trong tương lai, chương trình thật sự bổ ích"

Le Phu Hoang, IT Manager, BMW Importer, HCM

Trang chủ

E-books

Sách quản lý IT

Sách Quản Lý Nhân Viên IT Hiệu Quả

(Giá bán: 450,000 vnđ)

Xem hướng dẫn mua sách và thanh toán

Quyển sách “Quản Lý Nhân Viên IT” là tài liệu thực tiễn và thiết yếu dành cho mọi nhà quản lý IT trong doanh nghiệp. Bởi lẽ, thách thức lớn nhất của quản trị IT không chỉ nằm ở công nghệ mà còn ở việc quản lý và phát triển con người. Nhân viên IT thường giỏi chuyên môn kỹ thuật nhưng thiếu kinh nghiệm về quản trị, trong khi nhà quản lý cần biết cách tạo động lực, định hướng và khai thác tối đa tiềm năng đội ngũ.

Nội dung sách được biên soạn có hệ thống, bao gồm các chủ đề trọng tâm như: Phân biệt vai trò quản lý và lãnh đạo, áp dụng phong cách lãnh đạo phù hợp, xác định tính cách và nhu cầu nhân viên, tạo động lực và môi trường làm việc chuyên nghiệp, xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp, cũng như trao quyền và đánh giá năng lực nhân viên định kỳ. Ngoài ra, sách còn cung cấp nhiều template, công cụ và ví dụ minh họa như mô tả công việc IT, sơ đồ định hướng nghề nghiệp, kế hoạch đào tạo, và hồ sơ năng lực nhân viên.

Với cách tiếp cận chi tiết và ứng dụng cao, quyển sách giúp các nhà quản lý IT hiểu rõ tâm lý nhân viên, tạo môi trường làm việc tích cực, nâng cao hiệu quả làm việc nhóm và phát triển đội ngũ IT thành lực lượng chuyên nghiệp. Đây là tài liệu không thể thiếu để xây dựng một bộ phận IT mạnh mẽ, đồng hành cùng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.