Các module bám sát yêu cầu của người quản lý IT; phương pháp trao đổi, tình huống thực tế và đề án cuối khóa giúp tăng khả năng ứng dụng.”
Xây Dựng & Triển Khai Giải Pháp IT
Phát triển năng lực xác định nhu cầu, phân tích lựa chọn, thiết kế phương án, lập kế hoạch nguồn lực và triển khai giải pháp CNTT phù hợp với yêu cầu doanh nghiệp.
Mục lục nội dung
1Giới thiệu khóa học
Xây dựng và triển khai giải pháp IT đóng vai trò then chốt trong việc đảm bảo hệ thống công nghệ hoạt động hiệu quả, ổn định và đáp ứng nhu cầu kinh doanh. Việc thiết kế giải pháp phù hợp giúp tối ưu hóa quy trình, tăng năng suất vận hành và giảm thiểu rủi ro sự cố. Đồng thời, triển khai giải pháp một cách khoa học và có kiểm soát giúp doanh nghiệp nhanh chóng áp dụng công nghệ mới, nâng cao khả năng thích ứng, cải tiến liên tục và gia tăng giá trị chiến lược từ hạ tầng IT.
Khóa học “XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI GIẢI PHÁP IT” của Học viện Infochief nhằm trang bị cho học viên kiến thức và kỹ năng thiết kế, triển khai và quản lý các giải pháp công nghệ phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp. Học viên sẽ học cách phân tích yêu cầu, lựa chọn công nghệ, lập kế hoạch triển khai, kiểm soát rủi ro và tối ưu hóa hiệu quả vận hành, đồng thời thực hành áp dụng giải pháp trong các tình huống thực tế để nâng cao năng lực vận hành và cải tiến liên tục hệ thống IT.
2Mục tiêu đào tạo
- Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của xây dựng và triển khai giải pháp IT.
- Phân tích yêu cầu kinh doanh và kỹ thuật để thiết kế giải pháp phù hợp.
- Lựa chọn công nghệ, công cụ và phương pháp triển khai hiệu quả.
- Lập kế hoạch triển khai, kiểm soát rủi ro và quản lý thay đổi.
- Triển khai giải pháp IT theo quy trình chuẩn và theo dõi hiệu quả vận hành.
- Thực hành áp dụng giải pháp trong các tình huống thực tế.
- Nâng cao khả năng cải tiến liên tục và tối ưu hóa hệ thống IT.
3Đối tượng học viên
4Nội dung khóa học
Phần 1:Giới thiệu và cơ sở xây dựng giải pháp IT
- Khái niệm, vai trò và mục tiêu giải pháp IT
- Chu trình phát triển và triển khai giải pháp
- Phân tích nhu cầu và yêu cầu kinh doanh
- Mô hình đánh giá rủi ro và hiệu quả giải pháp
- Ví dụ tình huống: Thiết kế hệ thống ERP cho doanh nghiệp vừa
- Bài thực hành: Xác định yêu cầu và phân tích khả năng giải pháp
Phần 2:Thiết kế và lập kế hoạch giải pháp IT
- Phương pháp thiết kế kiến trúc giải pháp
- Quy trình lựa chọn công nghệ và công cụ triển khai
- Mô hình quản lý tài nguyên và ngân sách IT
- Kỹ thuật lập kế hoạch, timeline và phân công nhiệm vụ
- Ví dụ tình huống: Thiết kế hệ thống CRM đa kênh
- Bài thực hành: Xây dựng sơ đồ kiến trúc giải pháp và kế hoạch triển khai
Phần 3:Triển khai và kiểm soát giải pháp IT
- Quy trình triển khai giải pháp và quản lý thay đổi
- Kỹ thuật cấu hình, cài đặt và kiểm thử hệ thống
- Mô hình giám sát, theo dõi và đánh giá hiệu quả triển khai
- Phương pháp xử lý sự cố và điều chỉnh trong quá trình triển khai
- Ví dụ tình huống: Triển khai hệ thống lưu trữ dữ liệu tập trung
- Bài thực hành: Triển khai giải pháp mẫu và theo dõi kết quả thực tế
Phần 4:Kiểm tra, đánh giá và cải tiến giải pháp IT
- Quy trình đánh giá hiệu quả và mức độ đáp ứng nhu cầu
- Phương pháp thu thập phản hồi người dùng và cải tiến giải pháp
- Kỹ thuật đo lường ROI và giá trị chiến lược giải pháp IT
- Mô hình cải tiến liên tục và cập nhật công nghệ mới
- Ví dụ tình huống: Tối ưu hóa hệ thống ERP sau 6 tháng vận hành
- Bài thực hành: Lập báo cáo hiệu quả, rút kinh nghiệm và đề xuất cải tiến.
5Phương pháp đào tạo
30% lý thuyết – 70% thực hành. Giảng viên trình bày khung kiến thức ngắn gọn, sau đó chuyển sang thảo luận, case study, tự đánh giá, bài tập tình huống và kế hoạch hành động để tăng khả năng áp dụng.








6Thông tin lớp học & đăng ký
Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house)
| Thời lượng | Quy mô | Học phí |
|---|---|---|
| 2 ngày/ 4 buổi. | Tối đa 35 học viên/lớp. | 48.500.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp. |
Chi phí khác (nếu có): Tùy địa điểm tổ chức, chi phí đi lại và lưu trú của giảng viên có thể được tính bổ sung.
Yêu cầu tư vấn In-house →7Tài liệu học & chứng nhận
Giáo trình tiếng Việt theo từng module, tài liệu tham khảo tiếng Anh và bài tập thực hành mẫu.
Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowcharts, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionnaires, Assessments và Comparison Charts.
Khám phá bộ công cụ →
Chứng nhận hoàn thành khóa học
Học viên hoàn thành chương trình sẽ được Infochief Academy cấp chứng nhận hoàn thành khóa học.
Thông tin chứng nhận →8Cảm nhận của học viên
Chương trình tạo cái nhìn tổng thể về quản lý CNTT, từ lập kế hoạch đến triển khai, đánh giá và xây dựng lộ trình đầu tư cho tổ chức.”
Nội dung quản lý có hệ thống cùng toolkit, quy trình và biểu mẫu giúp người học có cơ sở triển khai kế hoạch CNTT chuyên nghiệp hơn.”
Khóa học giúp chuyển góc nhìn từ vận hành kỹ thuật sang vai trò tạo giá trị cho doanh nghiệp, đồng thời bổ sung các nghiệp vụ quản lý cần thiết.”
9Khách hàng tiêu biểu
Bế giảng Khóa học Quản Lý Dự Án IT. Tổ chức tại Công ty Aureole, TP. Hồ Chí Minh.
Bế giảng Khóa học Quản Lý Dự Án IT Chuyên Nghiệp tại Ban Dự Án CNTT Cảng Hải Phòng.
Bế giảng Khóa học Giám Đốc Dự Án IT cho các Nhà quản lý bộ phận IT, tổ chức Public tại TP. Hồ Chí Minh từ ngày.
Bế giảng khóa Giám Đốc Dự Án IT Chuyên Nghiệp tại TP. Hồ Chí Minh.
Bế giảng Khóa học Quản Lý và Vận Hành IT, tổ chức tại Công Ty CP Nhà Ga Quốc Tế Cam Ranh, Tp. Cam Ranh.
Bế giảng Khóa học Trưởng Phòng CNTT - IT Manager cho các Nhà quản lý bộ phận IT, tổ chức Public tại TP. Hồ Chí Minh.