ỨNG
DỤNG MINDMAP CHO NHÀ QUẢN LÝ
 Giới thiệu chương trình
Chúng ta đang sống trong thời kỳ phát
triển mạnh mẽ về nhiều phương diện. Thế giới vận động và
thay đổi theo từng giây. Do đó, việc học tập và làm việc
chăm chỉ chưa hẳn là giải pháp tối ưu. Vì khi có nhiều
sự lựa chọn thì vấn đề không chỉ là học và làm cái gì
một cách máy móc mà học và làm như thế nào và sử dụng
công nghệ gì để vận dụng vào công việc một cách khoa học
nhằm đạt kết quả tối ưu. Có thể nói thông tin đa chiều
và thực tế yêu cầu không chỉ có kiến thức mà còn có khả
năng tạo ra giá trị gia tăng kiến thức. Và Mind Map của
TONY BUZAN là một cách mở ra sức mạnh tư duy, tạo ra
những đột phá trong suy nghĩ... để từ đó tạo ra giá trị
gia tăng kiến thức.
Mục tiêu đào tạo
i. Thiết lập một Mind Map ( kế hoạch,
công việc,...)
ii. Sử dụng thành thạo phần mềm Mind Map
- Phân tích SWOT
- Lập và triển khai kế hoạch
tuần, tháng, năm
iii. Động não ( BRAINSTORMING ) bằng Mind Map
iv. Lập và triển khai chiến lược công ty theo Balanced
Score Card ( BSC ) và Key Performance Indicator ( KPI )
v. Dùng Mind Map để viết dự án
vi. Dùng Mind Map để lập kế hoạch Marketing
vii. Dùng Mind Map để lập và điều hành cuộc họp
Đối tượng học viên
i. Hội đồng Quản trị
ii. Ban Tổng giám đốc; Ban Giám đốc
iii. Trưởng phòng, Phó trưởng phòng
iv. Các chức danh khác liên quan đến công tác quản lý,
điều hành doanh nghiệp, quản trị dự án
v. Nhân viên, Sinh viên …
Nội
dung chương trình
Module 1: Giới thiệu về sơ đồ tư duy (
MIND MAP )
1. Giới thiệu Mindmap
1.1 Mindmap là gì?
1.2 Cha đẻ của Mindmap là ai?
1.3 Mindmap có thể giúp bạn làm gì?
1.4 Bạn cần những gì để tạo Mindmap
2. Cách lập một Mindmap
2.1 Trò chơi trí tưởng tượng
2.2 Các kỹ thuật tư duy động não
2.3 7 Bước lập bản đồ tư duy
2.4 Thực hành lập bản đồ tư duy đầu tiên trên giấy
3.Hướng dẫn sử dụng phần mềm MindManager 9.0
Module 2: Thực hành
4. Thực hành ứng dụng Mindmap
4.1 Lập danh sách công việc hàng ngày
4.2 Tổ chức cuộc họp
4.3 Thiết kế quy trình
4.4 Lập kế hoạch tổ chức sự kiện
4.5 Lập kế hoạch đi du lịch
4.6 Lập kế hoạch dự án
4.7 Lập báo cáo dự án
4.8 Lập sơ đồ tổ chức
4.8 Xây dựng chiến lược Marketing
Tài
liệu học
i. Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng
Việt).
ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)
iii. Phần mềm Mind Manager 9.0 và tài liệu ví dụ mẫu.
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử
dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội
dung khóa học:
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Sự khác biệt về phương
pháp đào tạo tại Infochief
- Phương pháp giảng
dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế
- Đào tạo thực hành
sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
- 100% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công
việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc
Thông tin khai giảng
|
Ngày khai giảng |
Lịch học |
Giờ học |
Học phí chính thức |
Học phí ưu đãi |
 |
|
|
|
Liên hệ |
Thứ
5, 6 |
18h00 -
21h00
|
4,500,000 VND |
3,500,000 VND |
HCM |
| Điều
kiện ưu đãi |
"Học
phí ưu đãi" được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít
nhất 10 ngày |
| Thời
lượng |
4
buổi / 2 ngày liên tục |
Kết thúc chương trình :
Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp
Chứng nhận tốt nghiệp
:
Sẽ do học viện
INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc
1000++ nhà quản lý IT | Top 230++ thuộc VNR500 Doanh nghiệp lớn Vietnam đã tham gia khóa học tại Infochief
Để thành công bạn đã đầu tư cho nghề nghiệp của bạn như thế nào ?
|
|
|
Các khóa học
