KHÓA HỌC

 KỸ NĂNG ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN

Giới thiệu chương trình

Cuộc sống luôn bị chi phối bởi nhiều khía cạnh từ tài chính, gia đình, bạn bè, xã hội….dẫn đến mức độ động lực của chúng ta thường xuyên lên xuống như một nhịp điệu tự nhiên. Có những ngày chúng ta tràn trề động lực khi bắt đầu một ngày mới nhưng cũng không ít ngày chúng ta cảm thấy vật vã, mệt mỏi đến mức không muốn bước ra khỏi giường. Chính điều này đòi hỏi đội ngũ quản lý phải thường xuyên tìm ra các cách thức tạo động lực cho nhân viên để tạo thành một thói quen tích cực trong tổ chức, giúp mỗi cá nhân luôn giữ được sự chủ động mà không bị ảnh hưởng nhiều từ các yếu tố xung quanh.

Kỹ năng tạo động lực là một kỹ năng vô cùng quan trọng và thiết yếu đối với mỗi người, đặc biệt là những người làm công tác quản lý, lãnh đạo vì phải luôn tìm ra cách để giúp cho các nhân viên có thêm những động lực để vượt qua những khó khăn, áp lực của công việc, cuộc sống để hướng đến với mục tiêu với một nỗ lực cao nhất.

Khóa học “Kỹ Năng Động Viên Nhân Viên” của học viện kỹ năng Infochief với mục tiêu giúp các học viên là nhà quản lý tìm ra nhiều phương pháp, chiến thuật tạo động lực cho nhân viên cấp dưới của mình tập trung hoàn thành tốt nhiệm vụ công việc hàng ngày và tạo ra môi trường làm việc vui tươi năng động.

Ngoài ra khóa học còn khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biết cách biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.

Mục tiêu đào tạo

- Xác định yếu tố thúc đẩy: Hiểu rõ động lực của từng nhân viên, tạo môi trường làm việc phù hợp để khơi dậy tinh thần và hiệu quả công việc.
- Khen thưởng và công nhận: Khen ngợi thành tích kịp thời, công nhận nỗ lực và đóng góp của nhân viên để tạo động lực cho họ.
- Giao tiếp cởi mở: Trao đổi cởi mở, lắng nghe ý kiến, chia sẻ thông tin và tạo môi trường làm việc tin tưởng.
- Giao quyền và tạo sự tự chủ: Trao quyền cho nhân viên tự quyết định trong công việc, tạo môi trường làm việc tự chủ và sáng tạo.
- Cung cấp cơ hội phát triển: Tạo cơ hội học tập, phát triển kỹ năng và trau dồi kiến thức chuyên môn cho nhân viên.
- Thể hiện sự quan tâm: Quan tâm đến đời sống tinh thần, sức khỏe và sự phát triển cá nhân của nhân viên.
- Xây dựng văn hóa công ty tích cực: Tạo dựng môi trường làm việc thân thiện, cởi mở, khuyến khích hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau.
- Công bằng và minh bạch: Đảm bảo sự công bằng trong đánh giá, khen thưởng và thăng tiến, tạo môi trường làm việc minh bạch.
- Giải quyết mâu thuẫn hiệu quả: Xử lý mâu thuẫn nội bộ một cách kịp thời, hiệu quả và tôn trọng ý kiến của tất cả các bên.
- Lãnh đạo truyền cảm hứng: Lãnh đạo với tinh thần trách nhiệm, tạo niềm tin và truyền cảm hứng cho nhân viên cống hiến và phát triển cùng công ty.