Thay đổi văn hóa doanh nghiệp với ERP

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp với ERP

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp với ERPĐánh giá bài viết Thông thường, mỗi khi dự án ERP ứng dụng không thành công, người ta vẫn đổ lỗi cho các vấn đề kỹ thuật nhiều hơn. Nhưng cũng có thể do doanh nghiệp (DN) chưa cung cấp đủ nguồn lực để đào tạo và quản lý các vấn đề về thay đổi văn hóa DN. Từ làm theo thói quen sang làm theo quy trình…

Xem chi tiết

Sự khác biệt giữa các giải pháp ERP

Sự khác biệt giữa các giải pháp ERP

Sự khác biệt giữa các giải pháp ERP5 (100%) 1 vote Nghiên cứu được tiến hành trên phạm vi toàn cầu, bao gồm 670 doanh nghiệp (DN) ứng dụng các giải pháp ERP khác nhau. Ngoài 3 giải pháp phổ biến dành cho DN lớn và vừa là SAP, Oracle và Microsoft (phân khúc 1), còn có các giải pháp dành cho DN vừa và nhỏ (phân khúc II): Baan, Epicor, Exact, IFS, Infor, Lawson,…

Xem chi tiết

Một số nguyên tắc giúp kiểm soát dự án ERP

Một số nguyên tắc giúp kiểm soát dự án ERP

Một số nguyên tắc giúp kiểm soát dự án ERPĐánh giá bài viết Với các DN coi nhẹ tầm quan trọng của việc lập kế hoạch và quản lý chuyển đổi, sẽ thường xuyên gặp phải vấn đề thiếu hụt nhân lực tham gia và kiến thức chuyên môn về ERP. Một số nguyên tắc giúp kiểm soát dự án ERP 1. Đảm bảo đội ngũ tham gia triển khai, không chỉ riêng đội CNTT,…

Xem chi tiết

3 Vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm trước khi triển khai ERP

3 Vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm trước khi triển khai ERP

3 Vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm trước khi triển khai ERPĐánh giá bài viết Triển khai hệ thống ERP đang dần dần trở thành xu thế tất yếu khi các doanh nghiệp bắt đầu mở rộng quy mô và lĩnh vực hoạt động. Tuy nhiên, bước đầu triển khai ERP đòi hỏi doanh nghiệp phải tốn nhiều thời gian, công sức và đầu tư vốn. Do vậy, trước khi quyết định sử dụng ERP, doanh nghiệp cần phải…

Xem chi tiết

Vì sao đa số dự án Digital Transformation thất bại?

Vì sao đa số dự án Digital Transformation thất bại?

Vì sao đa số dự án Digital Transformation thất bại?5 (100%) 1 vote Digital Transformation (cách mạng kỹ thuật số) là một trong những chủ đề nổi bật hiện nay, tuy nhiên, hầu hết doanh nghiệp vẫn còn trong giai đoạn đầu của quá trình Digital Transformation. Theo báo cáo phân tích của Forrester, trong số những doanh nghiệp được khảo sát, chỉ 11% thực sự triển khai thành công. Hiện trạng Digital Transformation của các doanh nghiệp…

Xem chi tiết

Các CEO nên cân nhắc trước khi triển khai dự án ERP

Các CEO nên cân nhắc trước khi triển khai dự án ERP

Các CEO nên cân nhắc trước khi triển khai dự án ERP5 (100%) 1 vote Đầu tư triển khai ERP là một quyết định hệ trọng với mọi doanh nghiệp, đặc biệt nếu đó là lần triển khai đầu tiên. Mức phí đầu tư lớn, cộng với kỳ vọng cũng như khả năng xảy ra rủi ro cao. Đây hẳn là một trách nhiệm nặng nề dành cho các CEO, những người nắm quyền quyết định sự…

Xem chi tiết

Sử dụng hệ thống ERP: khó mà không khó

Sử dụng hệ thống ERP: khó mà không khó

Sử dụng hệ thống ERP: khó mà không khóĐánh giá bài viết Enterprise Resource Planning (ERP) là hệ thống giúp doanh nghiệp quản lý tổng thể hoạt động. Phần mềm ERP không còn xa lạ với giới quản lý điều hành doanh nghiệp nói chung, song vẫn là một bài toán khó khi chạm đến vấn đề ứng dụng. Bất cứ công cụ nào, dù hiện đại đến đâu, cũng có thể trở nên vô dụng, thậm…

Xem chi tiết

9 Bước cơ bản để triển khai phần mềm ERP thành công

9 Bước cơ bản để triển khai phần mềm ERP thành công

9 Bước cơ bản để triển khai phần mềm ERP thành công5 (100%) 1 vote Doanh nghiệp của bạn đang ngày càng phát triển, hệ thống quản lý doanh nghiệp hiện tại không thể đáp ứng nhu cầu ngày càng gia tăng. Do đó, việc chuyển đổi sang một hệ thống ERP mới là cần thiết. Bước phát triển mới này là một dấu hiệu đáng mừng, đem lại cả thử thách và cơ hội cho doanh…

Xem chi tiết

6 Bước triển khai dự án ERP thành công

6 Bước triển khai dự án ERP thành công

6 Bước triển khai dự án ERP thành côngĐánh giá bài viết Hệ thống giải pháp ERP (phần mềm quản trị doanh nghiệp) đã không còn lạ lẫm gì với các doanh nghiệp Việt trong những năm gần đây. Những để hiểu cặn kẽ “dự án erp là gì?” và các bước triển khai sự án hệ thống ERP để thành công thì còn là câu hỏi khó với nhiều doanh nghiệp Việt.  1.    Dự án ERP là…

Xem chi tiết

5 Tiêu chí đánh giá lựa chọn nhà cung cấp ERP

5 Tiêu chí đánh giá lựa chọn nhà cung cấp ERP

5 Tiêu chí đánh giá lựa chọn nhà cung cấp ERP5 (100%) 10 votes 1. Đáp ứng nhu cầu công ty Việc nhà cung cấp có đáp ứng được nhu cầu hiện tại của công ty về hệ thống không là điều tất cả doanh nghiệp quan tâm hàng đầu. Vì vậy, nhóm dự án nên đưa cho các nhà cung cấp một danh sách các nhu cầu để họ có thể trình bày cách…

Xem chi tiết

Điều Hành Doanh Nghiệp Dựa Trên Nền Tảng Công Nghệ Thông Tin

Điều Hành Doanh Nghiệp Dựa Trên Nền Tảng Công Nghệ Thông Tin

Điều Hành Doanh Nghiệp Dựa Trên Nền Tảng Công Nghệ Thông Tin5 (100%) 20 votes Điều Hành Doanh Nghiệp Dựa Trên Nền Tảng Công Nghệ Thông Tin Từ công cụ hỗ trợ trở thành nền tảng hạ tầng Thời kỳ đầu, máy tính trong các doanh nghiệp được sử dụng như là công cụ để hỗ trợ việc tính toán, in ấn được nhanh hơn. Khi đó, máy tính thường được tập trung ở phòng…

Xem chi tiết

Tái cấu trúc quy trình kinh doanh: Biến thách thức thành cơ hội

Tái cấu trúc quy trình kinh doanh: Biến thách thức thành cơ hội

Tái cấu trúc quy trình kinh doanh: Biến thách thức thành cơ hội5 (100%) 10 votes Công ty đang hoạt động tốt, doanh số tăng hàng năm, chất lượng chuyên môn của nhân viên (NV) ổn định… nhưng một ngày, bạn nhận ra rằng: các phòng ban không gắn kết với nhau, chức năng chồng chéo, nhân sự thừa, báo cáo thiếu, không kiểm soát được chi phí… Nghiêm trọng hơn, bạn còn thấy mất…

Xem chi tiết

Giới thiệu về BPM

Giới thiệu về BPM

Giới thiệu về BPM5 (100%) 2 votes BPM là một giải pháp mô hình hóa, tự động hóa, quản lý và tối ưu hóa quy trình nghiệp vụ nhằm đem lại lợi ích lớn nhất cho một tổ chức hay một công ty. Nếu theo định nghĩa trên thì tất cả những hệ thống nào có khả năng đáp ứng được đầy đủ những tiêu chí đó thì có thể gọi là hệ thống BPM…

Xem chi tiết

Các hệ thống ứng dụng CNTT cơ bản cho doanh nghiệp

Các hệ thống ứng dụng CNTT cơ bản cho doanh nghiệp

Các hệ thống ứng dụng CNTT cơ bản cho doanh nghiệp5 (100%) 2 votes Ứng dụng công nghệ thông tin vào chuổi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhìn chung bao gồm những hệ thống thuộc vào ba kênh quản lý chính: Kênh Quản lý đầu vào Hệ thống Quản lý Cung ứng vật tư (SCM – Supply Chain Management) Hệ thống Quản lý mua hàng, nguyên vật liệu đầu vào Kênh…

Xem chi tiết

BPM: Tối ưu hóa quy trình kinh doanh

BPM: Tối ưu hóa quy trình kinh doanh

BPM: Tối ưu hóa quy trình kinh doanh5 (100%) 1 vote Quy trình kinh doanh (KD) tối ưu sẽ trực tiếp mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp (DN). BPM là gì? Một nghiên cứu của Robert Half Management thực hiện năm 2007 với 1.400 lãnh đạo KD đã cho thấy việc cải tiến các quy trình KD là ưu tiên hàng đầu mà họ cần thực hiện trong các năm tới (Hình…

Xem chi tiết