Đánh giá rủi ro là một quá trình nhận diện các yếu tố có khả năng ảnh hưởng tiêu cực đến công việc của tổ chức và khả năng của người lãnh đạo khi đưa ra những quyết định dựa trên cơ sở về thông tin. Công việc này đã được biết đến từ lâu như là một phương tiện xem xét tình trạng tài sản của công ty với những rủi ro tiềm tàng….

Giảm rủi ro là vấn đề được đặt ra khi sử dụng hệ phân tích cho hệ thống tự động hóa. Vận hành máy móc theo nguyên tắc kĩ thuật nói chung hiệu quả hơn các phương pháp khác. Nó còn giúp đổi mới thông tin cũ và cung cấp những thông tin mới hàng đầu danh mục và một số công cụ quản lý dự án. Do đó hệ thống phân tích được các…

Sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, các công ty đã tập trung chú trọng hơn về những rủi ro có thể xảy ra. Ban lãnh đạo của các công ty, nhất là các tập đoàn lớn đã nhìn nhận sự cần thiết của việc quản lý rủi ro. Các Giám đốc tài chínhcũng đã có nhiều thay đổi không chỉ chú trọng đến tình hình tài chính mà còn mở rộng hơn về các…

Quản lý rủi ro luôn được coi như là một phần không thể thiếu trong bất kì dự án nào. Tuy nhiên ngày nay, vẫn còn nhiều nhà quản lí dự án khá mơ hồ về cách quản lí rủi ro cho dự án của mình, khiến dự án bị đình trệ hoặc kém hiệu quả. Vì vậy bài viết dưới đây sẽ cung cấp cho bạn đọc 8 bước thường gặp trong quá trình quản…

Rủi ro là yếu tố luôn tồn tại trong mọi hoạt động sảbn xuất và kinh doanh, và dự án phần mềm cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, với đặc thù riêng của mình, nhận diện và kiểm soát rủi ro trong dự án phần mềm là điều không đơn giản. Trong thực tế, nhiều dự án phần mềm đã bỏ qua hoặc kiểm soát rủi ro sơ sài, chiếu lệ dẫn đến kết quả…

Rủi ro đơn giản là một vấn đề có khả năng xảy ra và khi nó xảy ra, nó sẽ gây ra thiệt hại. Thiệt hại có thể là bất cứ thứ gì: tiền bạc, thời gian, công sức hoặc một sự thỏa hiệp về chất lượng. Thiệt hại thì không bao giờ là điều tốt cả. Cho dù chúng ta có cố gắng và thử đi thử lại bao nhiêu thì rủi ro cũng…

“Rủi ro“ theo quan điểm hiện đại thì không phải lúc nào cũng là xấu và có ảnh hưởng không tốt tới sự phát triển và tồn tại của doanh nghiệp, tổ chức. Theo Hiệp hội Giám sát và Kiểm toán các Hệ thống thông tin ISACA (Information Systems Audit and Control Association) thì “rủi ro và giá trị của nó là hai mặt đi đôi với nhau“. Thực tế cũng cho thấy rằng, nếu…

Ngành công nghệ thông tin và truyền thông tại Việt Nam hiện đang phát triển mạnh mẽ. Với tốc độ tăng trưởng doanh thu ấn tượng hơn 50% hằng năm và đạt con số 55 tỷ USD vào năm 2018,  đây là lĩnh vực được chính phủ xác định là ngành mũi nhọn để thúc đầy tăng trưởng kinh tế đất nước. Sự phát triển trong  lĩnh vực CNTT hứa hẹn nhiều tiềm năng cho…

Rủi ro là yếu tố luôn tồn tại trong mọi hoạt động sản xuất và kinh doanh, và dự án phần mềm cũng không ngoại lệ. Rủi ro là yếu tố luôn tồn tại trong mọi hoạt động sảbn xuất và kinh doanh, và dự án phần mềm cũng không ngoại lệ. Tuy nhiên, với đặc thù riêng của mình, nhận diện và kiểm soát rủi ro trong dự án phần mềm là điều không…

Kỹ Năng Cần Có Của Một Nhà Quản Lý Dự Án Rủi Ro Là một chuyên gia quản lý dự án, bạn phải làm việc với các đội nhóm được tạo thành từ các cá nhân khác nhau. Bằng cách nào đó bạn đang được coi là một nhà lãnh đạo và bạn phải biết làm thế nào để đọc ngôn ngữ cơ thể, cách đàm phán, và là một bậc thầy trong vô số…

Quản Lý Rủi Ro Trong Triển Khai Hệ Thống CNTT Ngành Tài chính đang triển khai rất nhiều hệ thống CNTT lớn và phức tạp. Hầu hết lãnh đạo cấp cao đều luôn luôn chú ý đến thực tế đang xảy ra trong dự án. Họ có nhiều vấn đề hiện tại để quan tâm hơn, do đó dành ít thời gian cho việc quản lý rủi ro và có thể có thái độ “tại…