Nhà quản lý CNTT đánh giá ma trận rủi ro và các biện pháp kiểm soát hệ thống trong cuộc họp quản trị công nghệ

Quản Trị Rủi Ro IT – IT Risk Management

Xây dựng năng lực nhận diện, đánh giá, ưu tiên và xử lý rủi ro CNTT; thiết kế kiểm soát, theo dõi mức rủi ro và duy trì hoạt động quản trị rủi ro định kỳ.

Mục lục nội dung

1Giới thiệu khóa học

Quản trị rủi ro IT là một yếu tố quan trọng trong việc bảo vệ và duy trì sự ổn định của hệ thống công nghệ thông tin trong doanh nghiệp. Việc xác định, đánh giá và quản lý các rủi ro tiềm ẩn giúp ngăn chặn các sự cố có thể gây gián đoạn hoạt động kinh doanh, mất mát dữ liệu, hoặc thiệt hại tài chính. Một hệ thống quản trị rủi ro IT hiệu quả không chỉ giúp bảo vệ thông tin nhạy cảm mà còn đảm bảo tuân thủ các quy định pháp lý và tiêu chuẩn an ninh. Bằng cách chủ động quản lý rủi ro, doanh nghiệp có thể giảm thiểu các tác động tiêu cực, nâng cao khả năng phục hồi sau sự cố và duy trì sự tin cậy của khách hàng cũng như các bên liên quan.

Điều này không chỉ góp phần vào sự phát triển bền vững mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh trên thị trường. Khoá học "Quản Trị Rủi Ro IT" tại Infochief với mục tiêu cung cấp cho các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp và đội ngũ làm IT những kiến thức cốt lõi quan trọng nhất về việc nhận diện, đánh giá và xử lý các rủi ro trong hệ thống công nghệ thông tin.

Khóa học này sẽ trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết để xây dựng và triển khai các chiến lược quản trị rủi ro hiệu quả, từ đó bảo vệ dữ liệu và tài sản của doanh nghiệp. Học viên sẽ được học cách áp dụng các phương pháp và công cụ tiên tiến trong quản lý rủi ro, cũng như cách thức phản ứng nhanh chóng và hiệu quả khi xảy ra sự cố. Ngoài ra, khóa học còn giúp nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của bảo mật thông tin và tuân thủ các quy định pháp lý liên quan. Đây là nền tảng vững chắc để đảm bảo sự an toàn và ổn định cho hệ thống IT của doanh nghiệp.

Thời lượng2 ngày/ 4 buổi

Hình thứcIn-house

Cấp độIT Risk Management

Chứng nhậnQuản Trị Rủi Ro IT

2Mục tiêu đào tạo

Có kiến thức và phương pháp chuẩn mực thực hiện việc quản lý rủi ro IT của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch và thực hiện các hoạt động đánh giá và quản trị rủi ro IT theo định kỳ trong tổ chức IT doanh nghiệp.
Xác định các rủi ro nghiêm trọng đối với các loại tài sản IT và đề xuất các kế hoạch khắc phục để giảm thiểu các rủi ro.
Xác định các ưu tiên cần giảm thiểu rủi ro và thời gian để hoàn thành giải pháp giảm mức rủi ro IT.
Hàng năm biết cách xây dựng bảng đăng ký các chỉ số rủi ro CNTT ở mức an toàn.
Tuân theo các tiêu chuẩn kiểm toán IT được thành lập bởi bộ phận kiểm soát nội bộ của công ty.
Phát triển các báo cáo đánh giá rủi ro IT được thực hiện bao gồm đề xuất để quản lý rủi ro IT.
Duy trì tài liệu đánh giá rủi ro và an toàn CNTT rõ ràng và đầy đủ.
Biết cách xây dựng dự án quản trị rủi ro CNTT ở mức chi tiết.
Nâng cao năng lực bản thân và tạo giá trị gia tăng cho tổ chức.

3Đối tượng học viên

i. Chuyên viên kiểm soát nội bộ (Internal Audit)

ii. Quản lý IT cao cấp (IT Senior Manager)

iii. Trưởng/ Phó phòng IT (IT Manager)

iv. Nhân viên giám sát hoạt động hệ thống (IT Supervisor)

v. Nhân viên quản trị hạ tầng (IT Infrastructure)

vi. Trưởng nhóm IT (IT Team Leader)

vii. Ban giám đốc, lãnh đạo công ty, tập đoàn

4Nội dung khóa học

Phần 1:Rủi ro IT là gì?

Câu chuyện rủi ro IT
Rủi ro và kiến trúc hệ thống IT tổng thể
Các báo cáo thống kê rủi ro IT
Bản chất của rủi ro IT
Thành phần rủi ro IT
Phân loại rủi ro IT (C/I/A)
Các kiểm soát IT (Cứng/ mềm)
Các nguyên tắc quản trị rủi ro

Phần 2:Thủ tục quản lý rủi ro IT - Lập danh sách tài sản IT

Lập danh sách tài sản IT
Xác định lỗ hổng, điểm yếu
Xác định mối đe dọa
Xác định loại rủi ro
Xác định phạm vi ảnh hưởng/ sự quan trọng của tài sản
Phân tích các khả năng/ xác suất rủi ro xảy ra
Tính toán mức rủi ro IT/ mức thiệt hại
Đề nghị cách giải quyết/ giải pháp tối ưu
Phân công người chịu trách nhiệm
Thực hành quản lý rủi ro IT

Phần 3:Thiết kế công cụ kiểm soát rủi ro IT

2 Phương pháp thiết kế kiểm soát
Các bước thiết kế kiểm soát
Độ mạnh kiểm soát
Các loại kiểm soát chung
Các công cụ kiểm soát
Biểu mẫu phân tích và lựa chọn kiểm soát
Kiểm soát cấp độ tổ chức – quy trình – và hoạt động
Kiểm soát chính và phụ
Kiểm soát phân theo chức năng
Kiểm soát thủ công – tự động
Kiểm soát cứng – mềm
Thực hành Thiết kế công cụ kiểm soát rủi ro IT

Phần 4:Tiêu chuẩn quản trị rủi ro trong hệ thống IT

Quản trị nhân lực CNTT
Quản lý tài sản CNTT
Quản lý cơ sở hạ tầng CNTT
Quản lý quy trình mua sắm, đấu thầu CNTT
Quản lý quan hệ với các nhà cung cấp
Hoạt động của các hệ thống thông tin
Đảm bảo an ninh, an toàn và bảo mật hệ thống thông tin
Xây dựng, triển khai và bảo trì các hệ thống ứng dụng
Xây dựng, triển khai và quản trị cơ sở dữ liệu
Vận hành, quản lý và khai thác hệ thống mạng
Quản trị các phần mềm hệ thống, hệ điều hành
Bảo trì và quản lý các ứng dụng nghiệp vụ
Quản lý các dự án CNTT
Quản lý dịch vụ IT
Quản lý đảm bảo hoạt động liên tục
Lập kế hoạch khôi phục sau thảm họa
Thực hành nhận diện rủi ro và các đối pháp IT
Phụ lục Templates & Ví dụ mẫu đính kèm

5Phương pháp đào tạo

30% lý thuyết – 70% thực hành. Giảng viên trình bày khung kiến thức ngắn gọn, sau đó chuyển sang thảo luận, case study, tự đánh giá, bài tập tình huống và kế hoạch hành động để tăng khả năng áp dụng.

6Thông tin lớp học & đăng ký

Đào tạo tại doanh nghiệp (In-house)

Thời lượng	Quy mô	Học phí
2 ngày/ 4 buổi.	Tối đa 35 hv/ lớp.	48.500.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp.

Chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.

Yêu cầu tư vấn In-house →

7Tài liệu học & chứng nhận

Bộ giáo trình Infochief

Giáo trình tiếng Việt theo từng module, tài liệu tham khảo tiếng Anh và bài tập thực hành mẫu.

IT Templates & Toolkits

Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowcharts, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionnaires, Assessments và Comparison Charts.

Khám phá bộ công cụ →