Như các bạn đã biết RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform) là một dạng ma trận sắp xếp vai trò của mỗi team member trong project thông qua RAM responsibility assignment matrix (một trong 3 thành phần của Project Human Resource Management plan). Trong PMBOK đề xuất ví dụ của RAM (Responsibility Assignment Matrix) là RACI (Responsible, Accountable, Consult, Inform) matrix, nhưng trên thực tế có rất nhiều ví dụ khác về RAM (Responsibility Assignment Matrix), bài này liệt…

Assumptions và Constraints là 2 khái niệm luôn đi liền và ảnh hưởng nhau. Tóm lại một key word ngắn nhất để nói mối quan hệ giữa chúng là: Assumptions is bounded by Constraints Điều này có nghĩa là những giả định luôn được giới hạn bởi ràng buộc. Đây là những điều luôn trải qua trong thực tế. Tôi lấy một ví dụ đơn giản để chúng ta hiểu rõ hơn về Assumption và Constraint….

uản lý tiếp xúc với các bên liên quan là quá trình giao tiếp và làm việc với các bên liên quan nhằm đáp ứng các yêu cầu/ nhu cầu của họ, xác định các vấn đề phát sinh, cũng như một phương thức giao tiếp phù hợp trong các hoạt động suốt vòng đời của dự án. Lợi ích cốt lõi của quá trình này nhằm giúp nhà quản lý dự án tăng cường…

Quản lý giao tiếp trong dự án bao gồm các quy trình để đảm bảo thông tin trong dự án được tạo ra, phân phối, thu thập, sắp xếp một cách kịp thời, phù hợp. Quản lý dự án dành phần lớn thời gian giao tiếp với các thành viên trong dự án và các bên liên quan khác của dự án, cho dù họ là những thành viên trong nội bộ (ở tất cả…

1. Xác định nhu cầu về dự án: Dự án được khởi xướng để tìm giải pháp cho một vấn đề hoặc khai thác, tận dụng một cơ hội. Đề xuất dự án có thể đến từ bên trong hoặc bên ngoài tổ chức. Nhiều tổ chức có một tiến trình chính thức để xác định nhu cầu cho dự án bao gồm đánh giá nhu cầu ban đầu, nghiên cứu khả thi, kế hoạch…

Xây dựng điều lệ dự án Xác định các bên liên quan đến dự án Xây dựng kế hoạch quản lý dự án Kế hoạch quản lý phạm vi dự án Thu thập yêu cầu Định nghĩa phạm vi dự án Tạo các cấu trúc phân chia công việc Kế hoạch quản lý lịch trình dự án Định nghĩa các hoạt động của dự án Sắp xếp thứ tự các hoạt động Ước lượng các…

Xây dựng điều lệ dự án là quá trình phát triển một tài liệu chính thức cho phép sự tồn tại của một dự án và quy định cho người quản lý dự án có quyền áp dụng các nguồn lực của tổ chức để thực hiện các hoạt động dự án. Các lợi ích quan trọng của quy trình này là một khởi đầu được xác định rõ dự án và ranh giới dự…

Các doanh nghiệp đang có kế hoạch triển khai một giải pháp IT sẽ không thể bỏ qua quá trình Thẩm định chi tiết (Due diligence). Các doanh nghiệp thường đánh giá thấp tầm quan trọng của việc thẩm định, hoặc họ không thu thập đủ các thông tin cần thiết để có những quyết định chính xác nhất. Việc triển khai một giải pháp IT mới cho doanh nghiệp có thể chứa một vài rủi…

Nghề Quản lý Công Nghệ Thông Tin Cần Những nhà quản lý Công Nghệ Thông Tin (IT Manager) phải luôn chạy đua với công nghệ để cập nhật kiến thức, nâng cao kỹ năng nghề nghiệp… Đây cũng là một nghề “thời thượng” được nhiều bạn trẻ ưa thích. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều trăn trở về vai trò của nghề này trong doanh nghiệp (DN)! Phải đam mê… Dân làm Công Nghệ Thông Tin…

Chọn Nghề Nào Trong Lĩnh Vực Công Nghệ Thông Tin Rộng Lớn [Infochief] – Ngày nay, Công nghệ Thông tin đã trở thành một phần tất yếu trong cuộc sống. Rất nhiều bạn trẻ muốn đặt chân vào lĩnh vực này để làm chủ công nghệ và kiếm được một khoản thu nhập không hề nhỏ. Ngành Công nghệ Thông tin (CNTT) không còn là một ngành mới mẻ, nhưng những sản phẩm CNTT luôn…

  Một dự án CNTT thất bại có thể giống như một thiên tai đối với một tổ chức. Là một chuyên gia về CNTT, bạn không chỉ bảo vệ tài sản công nghệ của công ty mà còn phải giúp công ty hồi phục càng nhanh càng tốt. Dưới đây là cách chuẩn bị và sắp xếp ưu tiên những việc cần làm để đối phó với thảm họa. • Ưu tiên #1 :…

Văn phòng Chiến lược CNTT (PMO) ra đời đảm bảo triển khai thành công toàn bộ chiến lược CNTT với chất lượng cao, tiết kiệm chi phí cũng như phát huy hiệu quả của từng dự án… Với định hướng phát triển thành Tập đoàn tài chính ngân hàng, tập trung vào ba lĩnh vực Ngân hàng bán lẻ, Ngân hàng bán buôn và Ngân hàng đầu tư, mở rộng thị trường ra nước ngoài,…