Hỗ trợ trực tuyến

   

Học viên nói về khóa học

"Tôi có cơ hội để học hỏi, tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới, tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp quản lý cũng như lãnh đạo CNTT của tôi."
Le Phi Nhien, IT Manager, ALTUS, HCM
"Phương pháp huấn luyện với tiêu chí chia sẽ, trao đổi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin trong suy nghĩ và ra quyết định của mình. Đề án cuối kỳ khá thú vị và bổ ích !"
Luong Khanh, IT Deputy Manager, OCB, HCM
"Nội dung đào tạo không tập trung vào kỹ thuật, công nghệ mà chú trọng chủ yếu về các giá trị, lợi ích mà IT đem lại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp"
Vo Thanh Luan, IT Manager, CK MIEN NAM, HCM
"Chương trình học này giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả."
Nguyen Thanh Hien, IT Manager, VNPT, LONG AN
"Tôi đã được trang bị khối lượng kiến thức rất lớn, có khả năng hỗ trợ cho sự phát triển nghề quản trị CNTT hiện nay và trong tương lai, chương trình thật sự bổ ích"
Le Phu Hoang, IT Manager, BMW Importer, HCM

Sách dành cho CIO

7 Kỹ năng lãnh đạo CIO
Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck
Người lãnh đạo CIO mới
Tác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis
Kinh doanh IT thực tế
Tác giả :
Richard Hunter, George Westerman

Lịch tháng hiện tại

QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC IT CHUYÊN NGHIỆP (IT Strategy)

Giới thiệu chương trình

   Các tổ chức, doanh nghiệp kinh doanh ngày càng phụ thuộc vào hệ thống ứng dụng Công nghệ thông tin (IT). Tuy nhiên, các nhà quản lý doanh nghiệp thường xuyên phàn nàn rằng các khoản đầu tư CNTT và giải pháp ứng dụng hỗ trợ cho hoạt động sản xuất, kinh doanh thường không đạt được hiệu quả như mong đợi ban đầu. Các doanh nghiệp thường xuyên phải đối mặt với các vấn đề trong việc lập kế hoạch, đánh giá, thực hiện và xem xét hiệu quả trong các quyết định đầu tư CNTT.
   Tại Infochief các chuyên gia của chúng tôi là các nhà hoạch định chiến lược, quản lý và lãnh đạo IT trong nhiều tổ chức, tập đoàn hàng đầu trong và ngoài nước đã tìm ra rằng hiện nay trong các chiến lược kinh doanh thường thiếu gắn kết với sự hỗ trợ của chiến lược công nghệ, bên cạnh đó những chiến lược công nghệ đang xây dựng hoặc đang áp dụng thì thường thiếu quy trình, thủ tục quản lý chiến lược, cũng như đánh giá việc triển khai chiến lược CNTT và trong một số các trường hợp khác thì bản kế hoạch chiến lược IT không được triển khai đúng cách. Ngoài ra còn có thêm vấn đề thiếu giai đoạn phân tích chi tiết giữa chiến lược CNTT và chiến lược kinh doanh, nhấn mạnh đến mức độ phù hợp của CNTT đầu tư và đo lường hiệu suất CNTT.
   Để tập trung khắc phục những vấn đề này các chuyên gia đào tạo của chúng tôi cung cấp các kỹ thuật đánh giá, phân tích nhu cầu kinh doanh liên quan các yếu tố (P.E.S.T) môi trường chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, các số liệu từ dự báo kinh doanh, đối thủ cạnh tranh, mục tiêu chiến lược kinh doanh của lãnh đạo doanh nghiệp (mô hình Balance Scorecard) từ đó xây dựng các đề án định hướng chiến lược IT gắn liền với các giai đoạn phát triển kinh doanh thực tế.
   Khóa học này sẽ tăng cường hỗ trợ cho học viên các phương pháp cũng như các mô hình chiến lược IT hiện nay trong xây dựng chiến lược CNTT cả về lý thuyết, thực tế và trang bị cho bạn các kỹ năng, biểu mẫu, ví dụ để khảo sát, xây dựng và thực hiện triển khai một chiến lược CNTT trong bối cảnh cạnh tranh kinh doanh gay gắt như hiện nay.

Mục tiêu đào tạo

 i. Trang bị các kiến thức cần thiết và toàn diện nhất về xây dựng và quản lý một chiến lược IT phù hợp đi sát với tình hình kinh doanh, và mục tiêu viễn cảnh kinh doanh cho các chuyên gia, người quản lý CNTT.
ii.  Nâng cao các kỹ năng làm việc quản lý dự án chiến lược công nghệ hiệu quả.
iii. Quản trị các mô hình chiến lược CNTT chuyên nghiệp, phục vụ và đáp ứng các nhu cầu của các hoạt động, sản xuất, kinh doanh.
iv. Tạo dựng hình ảnh chuyên gia công nghệ năng động, làm việc chuyên nghiệp và khoa học.

Học xong học viên làm được những gì?

1. Hiểu rõ các mô hình chiến lược kinh doanh theo các từng quy mô doanh nghiệp.
2. Hiểu rõ các loại mô hình chiến lược CNTT.
3. Hiểu rõ các thành phần cần có trong một bản kế hoạch chiến lược CNTT.
4. Biết cách phân tích chi tiết các thành phần đầu vào và đầu ra của bản kế hoạch chiến lược IT.
5. Biết các kỹ thuật khảo sát và phân tích nhu cầu và định hướng kinh doanh.
6. Biết cách thiết kế chiến lược CNTT gắn kết nhu cầu kinh doanh và nhu cầu đầu tư công nghệ theo từng giai đoạn.
7. Hiểu biết rõ các hệ thống hỗ trợ quản lý trong tổ chức doanh nghiệp (e-CRM, e-SCM, BI, e-Procurement,...)
8. Biết cách xây dựng một danh mục dự án đầu tư theo thứ tự lộ trình ưu tiên
8. Biết cách xây dựng một bản kế hoạch định hướng chiến lược tổng thể CNTT cho doanh nghiệp.
9. Biết cách điều hành quản trị sự thay đổi của tổ chức khi triển khai các dự án chiến lược công nghệ.
10. Biết cách quản lý chất lượng các dự án chiến lược công nghệ.
11. Biết cách đo lường hiệu quả kinh doanh ROI của các dự án đầu tư công nghệ.

Đối tượng học viên

 i. CIO, Giám đốc IT/ Trưởng phó phòng IT.
ii. Những người đại diện phụ trách bộ phận IT.
iii.Những người muốn trở thành nhà tư vấn chiến lược CNTT.
iv.Những ai muốn trở thành nhà quản lý/ lãnh đạo IT trong tương lai.

Nội dung chương trình

Day 1, 2:
Module 1 Introduction: What is the need for a differentiated IT capability?
             
Environmental Factors
              Industry/Competitive drivers
              Organizational issues
              Technology enablers

Module 2 Overview of Business Capability: How does business drive IT Capability?
             
Business models
              Business Strategy
              Business Processes
              Organization
              Metrics

Module 3 Business Drivers: Where does IT add value?
             
Product Development
              Marketing
              After Sales Service
              Manufacturing
              Procurement
              Supply Chain
              Financials
              Administration (Human Resources)
              Vendor Management

Module 4 Information Technology Capability
             
IT Strategy
              Enterprise Architecture Planning
              E-Strategy
              Systems Strategy
              IT Processes
              IT Governance
              IT Metrics
              IT Assets

Module 5 Information Technology Capability
             
Architecture
              Hardware
              Application Software
              Databases
              Application Servers
              Middleware
              Networks
              Tools

Day 3, 4:

Module 6 E-Business: How has the Internet added to business capabilities?
             
Internet/Intranet/Extranet
              Impact on Business capability
              Internet and the new way of doing business
              e-CRM: Internet and CRM
              e-SCM: Internet and the Supply Chain
              e-Procurement: Internet and procurement
              How has the internet affected internal operations

Module 7 Measuring IT Return on Investment (ROI):
             
Why is measurement important?
              What are the common frameworks used?
              A practical approach to measuring ROI

Module 8 Key Technology issues: Technology Trends and implications
              Outsourcing
              Security
              Legal, Ethical and Regulatory Issues

Module 9 Case Studies: Practical Applications of creating IT value
              Customer Relationship Management (CRM)
              Sales Force Automation (SFA)
              Enterprise Resource Planning (ERP)
              Demand Forecasting/Production Planning/Scheduling
              Supply Chain Management (SCM)
              Procurement
              Financials
              Human Resource Management (HRIS)
              Data Warehousing and Decision Support
              Knowledge Management

Module 10 Summary and Next Steps

Tài liệu học

 i.  Tài liệu xây dựng và quản lý chiến lược IT toàn diện và chuyên nghiệp lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
ii.  Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh).
iii.  Đĩa DVD tài liệu công cụ biểu mẫu được thiết kế dành riêng cho quản lý chiến lược IT.

Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học
 i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Sự khác biệt về phương pháp đào tạo tại Infochief

- Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế
- Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
- 70% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc
- Ưu tiên giới thiệu nhân sự cấp cao cho một số tập đoàn đối tác với chúng tôi

Thông tin khai giảng

 Ngày khai giảng Lịch học Giờ học Học phí chính thức


Liên hệ Thứ 7, CN 8h00 - 16h30  15,000,000 VND HCM
Thời lượng 4 ngày

Kết thúc chương trình : Để đáp ứng sự tiếp thu đạt được hiệu quả của khóa học. Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, đề án này là bài tập nhóm hoặc của từng cá nhân được viết dự trên các đề án chiến lược IT ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp.

Chứng nhận tốt nghiệp : Sẽ do học viện INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Download

 

1. Tải Brochure
      

 

 

 

 

Sự hài lòng của khách hàng

chính là thành công lớn nhất của chúng tôi

  • Nhìn lại quá trình học tập và cùng nhau trao đổi, chia sẽ trong 2 tháng vừa qua, chúng tôi đã được các thầy chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và các form, biểu mẫu, công cụ để tổ chức và hoàn thiện hệ thống CNTT cho doanh nghiệp.

    Bên cạnh đó, bản thân người IT cũng nhìn nhận được định hướng phát triển nghề nghiệp của mình, giá trị cốt lõi của nghề nghiệp IT mà tất cả chúng tôi đang theo với niềm đam mê mãnh liệt của những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ.
    Đây thật sự là khóa học với định hướng tốt để chúng tôi hoàn thiện tổ chức CNTT của doanh nghiệp và phát triển cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp.
    Mr.Lê Đức Huy, IT Manager, SacomBank
    Với mong muốn hiểu rõ hơn vai trò, trách nhiệm và công việc của một IT Manager chuyên nghiệp, tôi đã tìm kiếm các khóa học về kỹ năng quản lý IT trên Internet và các tài liệu tham khảo.
    Tôi đã tìm thấy và quyết định đến với khóa học của Infochief, lúc đầu tôi cũng e ngại, tuy nhiên chỉ sau hai buổi học, tôi nhận ra mình đã tìm đến đúng nơi và học đúng những gì mình đang cần, đang trăn trở về công việc quản lý của mình.
    Qua khóa học này, tôi đã được truyền đạt về những kiến thức, kỹ năng và những kinh nghiệm thật bổ ích về nghề nghiệp của mình và qua khóa học cũng giúp cho tôi được làm quen với những người bạn đồng nghiệp tốt trong khóa học.
    Mr.Nguyễn Xuân Vinh, IT Manager, Bio-Pharmachemie
  • Qua tham gia lớp học, tôi có cơ hội để học hỏi và môi trường tốt để tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới trong công việc là IT Manager của mình.
    Những kiến thức này tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai của tôi. Và hơn thế nữa, sau khóa học tôi đã và đang có một tập thể các thành viên cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm trong công việc (nghề) cũng như trong cuộc sống (nghiệp).
    Một cơ hội tốt để tôi có thể kết nối với những người cùng đam mê IT.
    Xin cám ơn học viện Infochief và chúc Infochief ngày càng phát triển, mang đến những thay đổi hữu hiệu cho nghề quản lý IT tại Việt Nam trong tương lai.
    Mr.Lê Phi Nhiên, IT Manager, Công ty ALTUS
    Khóa học kỹ năng quản lý IT đã giúp tôi nhiều điều bổ ích như:
    1. Bổ sung những kiến thức thiết thực trong vai trò quản lý CNTT và hệ thống lại những kiến thức của tôi.
    2. Vạch ra cho tôi tầm nhìn, cũng như lộ trình giúp tôi định hướng phát triển sự nghiệp IT của mình.
    3. Giúp đầy đủ kiến thức, công cụ để tự tin thực hiện vai trò quản lý CNTT trong mô hình tập đoàn bằng những chiến lược IT cụ thể.
    4. Bên cạnh đó tôi đã có được những người bạn cùng chí hướng, luôn sẳn sàng giúp đỡ, chia sẽ.
    5. Cuối cùng là sự hỗ trợ của học viện Infochief sau khóa học chính là yếu tố giúp tôi mạnh dạn thực hiện những cải tiến, thay đổi thực trạng CNTT tại doanh nghiệp.
    Mr.Trần Văn Mười, IT Manager, Tập đoàn Khang Thông
  • Những điều đặc biệt mà tôi thấy ở khoá học này là:
    1. Chương trình chia thành các Module và bám sát các yêu cầu cần thiết của người quản lý IT, nội dung khá kỹ lưỡng, công phu có chắt lọc và đưa vào các tình huống cụ thể.
    2. Phương pháp huấn luyện khá mới, với tiêu chí chia sẽ và có sự trao đổi, học hỏi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin hơn với các suy nghĩ và quyết định của mình.
    3. Môi trường học thân thiện, gần gũi giúp cho học viên có thể hình thành các cộng đồng nhỏ có thể hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
    4. Đề án báo cáo cuối kỳ bổ ích, học viên sẽ có cái nhìn thực tế và cập nhật về các vấn đề và các giải pháp đang triển khai và sẽ triển khai trong các doanh nghiệp.
    Mr.Lương Khánh, IT Deputy Manager, Ngân Hàng Phương Đông (OCB)
    Lúc đầu tôi nghĩ rằng, làm sao cho hệ thống IT chạy ổn định, không gặp sự cố, là nhiệm vụ của mình, là đạt được yêu cầu của doanh nghiệp.
    Sau khoá học tôi đã hiểu ra được vai trò của bộ phận IT, của người quản lý IT, nếu chỉ tập trung vào kỹ thuật sẽ không tạo ra được giá trị cho bản thân cũng như hỗ trợ cho các chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp.
    Khoá học quản lý IT này, đã giúp tôi rất nhiều về các nghiệp vụ của người quản lý IT...
    Bên cạnh đó, tôi đã quen được những người bạn, những người anh đã nhiệt tình giúp đỡ, chia sẽ những kinh nghiệm quý báu trong quá trình làm việc.
    Mr.Trần Thanh Sơn, IT Manager, Công ty CP Thiên Long
  • Các giảng viên là những người thật sự có kinh nghiệm, thật sự tâm huyết cho chương trình này, khả năng truyền tải thông tin đến học viên tốt, giúp học viên phát huy được khả năng của mình.

    Với kiến thức được đúc kết từ những kinh nghiệm và ví dụ thức tế sau nhiều năm hoạt động cũng như làm việc trong lĩnh vực CNTT từ ban giảng viên của Infochief.

    Infochief đã giúp cho bản thân tôi đạt được sự thành công bất ngờ, tôi đã được tuyển dụng vào công ty mới với vị trí cao hơn hiện tại.
    Mr.Lê Phú Hoàng, IT Manager, Euro Auto Corporation
    Có thể nói hầu hết mọi vấn đề trong các hoạt động quản lý CNTT đều được thể hiện trong chương trình học này.

    Các giảng viên nhiệt tình chia sẽ những khó khăn, những kinh nghiệm trong quá trình làm việc để cải tiến công tác tổ chức, quản lý hệ thống CNTT doanh nghiệp.

    Sau khi tham gia chương trình học này, đã giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, cách triển khai và đánh giá tình hình hệ thống CNTT, từ đó xây dựng những lộ trình kế hoạch đầu tư, từng bước cải tiến hoạt động CNTT trong tổ chức mình đang làm.
    Mr.Nguyễn Thanh Hiền, IT Manager, VNPT
  • Với những ai từng suy nghĩ việc quản lý, đặc biệt là lĩnh vực CNTT chỉ cần kinh nghiệm và kiến thức quản lý chung, sẽ phải thay đổi cách nhìn nhận khi tham dự khóa học tại Infochief.
    Với bản thân tôi, qua khóa học, bên cạnh việc được cập nhật nhiều kiến thức mới nhất về công nghệ, tôi còn được trang bị thêm các kỹ năng quản lý hoạt động CNTT trong một doanh nghiệp một cách có hệ thống và chặt chẽ.
     
    Khóa học cũng trang bị những toolkit, quy trình, form mẫu là cơ sở để triển khai các chiến lươc, kế hoạch CNTT một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
     
    .
    Mr.Lê Nguyễn Thanh Hai, IT Manager, TCT Vận Tải Dầu Khí VN
    Tham gia khóa học này, cùng với bộ tài liệu của chương trình đã giúp tôi hệ thống hóa lại những kiến thức, kinh nghiệm sau nhiều năm làm việc, cũng như học hỏi thêm nhiều kỹ năng hữu ích và cần thiết để ngày càng hoàn thiện bản thân và vươn tới những tầm cao hơn trong nghề nghiệp IT.

    Bên cạnh đó, khóa học cũng đã giúp tôi có thêm những người bạn, những người anh em thật sự thân thiết và đồng cảm để cùng sẽ chia những khó khăn, trăn trở, cũng như những thành công trong công việc và cuộc sống.
    Mr.Nguyễn Ngọc Vĩnh, IT Manager, Công ty CP-DV Tổng Hợp Sài Gòn
  • Khi nghĩ về Infochief, tôi chỉ cảm nhận về 2 điều sau: Đó là sự khác biệt và sự thay đổi.
    - Sự khác biệt ở đây chính là xuyên suốt nội dung đào tạo không tập trung vào kĩ thuật, công nghệ mà lại chú trọng sâu về vấn đề giá trị, lợi ích mà IT cần phải đem lại cho doanh nghiệp.
    Sự khác biệt này giúp cho tôi hiểu được rằng: IT Manager cần phải đồng hành cùng doanh nghiệp, phải hiểu được chủ doanh nghiệp muốn gì, cần gì ở IT và không ai khác hơn chính người IT Manager đó phải có giải pháp mang lại giá trị và phù hợp với điều kiện hiện tại của doanh nghiệp.
    "Hãy làm những điều mang lại giá trị cho DN" và "Hãy thay đổi mình trước khi thay đổi suy nghĩ của người khác.
    Mr.Võ Thành Luân, IT Manager, CTY Chứng Khoán Miền Nam
    Giảng viên khóa học IT Management là những người vừa có kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực IT vừa nhiều kinh nghiệm trong quản lý, họ sẵn sàng chia sẻ hướng giải quyết với bất cứ tình huống thực tế khó khăn nào mà học viên đang gặp phải.
    Bên cạnh đó, bộ công cụ hỗ trợ cho một IT Manager từ việc quản lý hỗ trợ người dùng (Helpdesk) cho đến việc quản trị một dự án lớn đều rất đầy đủ, cụ thể và chuyên nghiệp.

    Ngoài ra, học viện Infochief cũng tạo lập một cộng đồng IT giữa các khóa học và những người IT Việt Nam thành đạt, đây là môi trường tốt cho những người IT Việt Nam để trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ kiến thức.
    Mr.Võ Thanh Uy, IT Manager, Công ty PNJ
  • Là người quản lý IT của một công ty liên doanh với nước ngoài, tôi thấy khóa học quản lý IT thật sự bổ ích, có rất nhiều kiến thức bây giờ mới được cập nhật mà đã từng làm thực tế có cái đúng, có cái chưa đúng, do vậy việc tiếp thu những kiến thức được học rất kịp thời và hiệu quả. Chương trình đã trang bị cho người học rât nhiều kiến thức thực tế cần phải được tiến hành trong quá trình công tác.

    Giảng viên đã chia sẽ những kinh nghiệm trong quá trình làm việc, quản lý hệ thống IT trong doanh nghiệp. Vấn đề quan trọng là thuyết phục ban lãnh đạo cấp ngân sách để triển khai công việc. Khi đã được cấp ngân sách, cần triển khai nhanh và tìm giải pháp hiệu quả nhất để nâng cấp hệ thống, phục vụ hiệu quả nhất cho doanh nghiệp.
    Nguyễn Văn Tâm, MBA (CSU-USA), Adm.& HR.& IT/IS Manager
    Khóa huấn luyện kỹ năng quản lý IT là một cơ hội được tiếp xúc với tập thể các bạn đồng nghiệp với nhiệt huyết muốn thay đổi bản thân, muốn đổi mới cách quản lý IT, muốn khẳng định tầm quan trọng vốn có của IT trong doanh nghiệp của mình.

    Chương trình huấn luyện đã truyền đạt cho tôi những kinh nghiệm thực tiễn quý báo để có đủ kiến thức bản lĩnh xử lý mọi tình huống có thể xảy ra.

    Tôi tin rằng với kiến thức thu thập được trong thời gian qua sẽ tạo đà phát triển cho bản thân mình với sự đổi mới tích cực đem lại lợi ích cho doanh nghiệp và cho bản thân.
    Mr.Lê Chí Phi, IT Manager, Thanh Nien Corp
  • Với mong mỏi hiểu rõ hơn vai trò, trách nhiệm và công việc của một IT Manager chuyên nghiệp, tôi đã tìm kiếm các khóa học về kỹ năng quản lý IT trên Internet và đến với Infochief một cách rất tình cờ.
    Chương trình học rất bổ ích, cung cấp cho tôi rất nhiều kiến thức, cách suy nghĩ, cách làm, công cụ hỗ trợ cho công việc và đặc biệt nhất là đã giúp tôi thay đổi hoàn toàn cách suy nghĩ, tư duy của một người làm quản lý trong lĩnh vực CNTT.
    Sau khóa học tôi đã phần nào áp dụng các kiến thức vào công việc hiện tại và chắc chắn sẽ mang lại nhiều hiệu quả hơn trong tương lai.
    Mr.Nguyễn Minh Tuấn, IT Service Desk Manager, GTel Mobile
    Sau khi tham gia khoá học tại Infochief tôi thấy như hệ thống hoá lại những kiến thức quản lý IT của mình, bên cạnh đó là các bài học sâu sắc, hữu ích giúp cho tôi rất nhiều trong công việc của một IT Manager.
     
    Tôi tin rằng các bạn cùng khóa với tôi và các bạn đã từng học tại Infochief sẽ rất thành công trong tương lai và sẽ cùng nhau tạo thành một cộng đồng IT vững mạnh và chuyên nghiệp của những người quản lý trong lĩnh vực CNTT

    Cám ơn đội ngũ của học viện đã tạo điều kiện cho học viên tham gia một cách tốt nhất có thể.
    Mr.Đỗ Ngọc Minh, IT Manager, Bệnh Viện Nhiệt Đới