Hỗ trợ trực tuyến

   

Học viên nói về khóa học

"Tôi có cơ hội để học hỏi, tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới, tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp quản lý cũng như lãnh đạo CNTT của tôi."
Le Phi Nhien, IT Manager, ALTUS, HCM
"Phương pháp huấn luyện với tiêu chí chia sẽ, trao đổi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin trong suy nghĩ và ra quyết định của mình. Đề án cuối kỳ khá thú vị và bổ ích !"
Luong Khanh, IT Deputy Manager, OCB, HCM
"Nội dung đào tạo không tập trung vào kỹ thuật, công nghệ mà chú trọng chủ yếu về các giá trị, lợi ích mà IT đem lại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp"
Vo Thanh Luan, IT Manager, CK MIEN NAM, HCM
"Chương trình học này giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, triển khai và đánh giá kết quả."
Nguyen Thanh Hien, IT Manager, VNPT, LONG AN
"Tôi đã được trang bị khối lượng kiến thức rất lớn, có khả năng hỗ trợ cho sự phát triển nghề quản trị CNTT hiện nay và trong tương lai, chương trình thật sự bổ ích"
Le Phu Hoang, IT Manager, BMW Importer, HCM

Lịch tháng hiện tại

Sách dành cho CIO

7 Kỹ năng lãnh đạo CIO
Tác giả : Graham Waller, Karen Rubenstrunk, George Hallenbeck
Người lãnh đạo CIO mới
Tác giả : Marianne Broadbent, Ellen Kitzis
Kinh doanh IT thực tế
Tác giả :
Richard Hunter, George Westerman

KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT - IT Administrator

Giới thiệu chương trình

Một chuyên gia quản trị mạng (NETWORK Admin) hoặc bất cứ quản trị hệ thống IT (SYSTEM Supervisor) nào trong doanh nghiệp đòi hỏi nhiều kỹ năng, không chỉ về mặt kỹ thuật công nghệ mà kỹ năng làm việc, tác nghiệp và lập kế hoạch quyết định rất lớn đến thành công cho nghề nghiệp CNTT, cũng như mang lại hiệu quả, giá trị cho doanh nghiệp v.v.

Chúng tôi xây dựng ra khoá kỹ năng dành cho người chuyên gia quản trị hệ thống (IT Administrator Skills) nhằm mang đến cho học viên các loại kỹ năng lập kế hoạch cốt lõi, cần thiết để hỗ trợ cho công việc quản trị IT của mình. Khoá học được thiết kế dựa trên nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn quản lý Công nghệ thông tin (IT) của IT Manager/ CTO các tập đoàn Tài Chính, Sản Xuất và Thương mại đa quốc gia tại Việt Nam, Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản. Với sự khảo cứu tài liệu đào tạo danh tiếng khác của các CTO nước ngoài trong lĩnh vực quản lý hoạt động hàng ngày IT.

Mục tiêu đào tạo

 i.   Trang bị các kiến thức cần thiết và toàn diện nhất cho các chuyên gia, kỹ sư hệ thống CNTT.
ii.   Nâng cao các kỹ năng làm việc quản lý công nghệ hiệu quả.
iii.  Quản trị các hệ thống CNTT chuyên nghiệp, phục vụ và đáp ứng các nhu cầu của các hoạt động, sản xuất, kinh doanh.
iv.  Tạo dựng hình ảnh chuyên gia công nghệ năng động, làm việc chuyên nghiệp và khoa học.

Học xong học viên làm được những gì?

1. Biết cách tổ chức, phân công và sắp lịch thực hiện công việc IT một cách hiệu quả
2.
Hiểu rõ và biết cách xây dựng quy trình để hỗ trợ người dùng IT chuyên nghiệp
3. Biết cách lập danh mục và quản lý thông tin tài sản công nghệ, quản lý hồ sơ cấu hình hệ thống IT và quản trị thay đổi chức năng hệ thống.
4. Biết cách quản lý toàn diện các hạng mục kỹ thuật của một hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin từ Server room đến Data-center.
5. Biết cách xây dựng và triển khai các chính sách, thủ tục và tiêu chuẩn IT.
6. Lập các kế hoạch IT định kỳ: Bảo trì, bảo dưỡng hệ thống, nâng cấp hệ thống hàng năm.
7. Biết cách xây dựng một kế hoạch để đánh giá rủi ro hệ thống IT và từ đó lập kế hoạch phòng tránh và dự phòng giảm thiểu rủi ro cho hệ thống IT.
8. Biết cách thiết kế một giải pháp công nghệ giúp hỗ trợ hoạt động kinh doanh.
9. Biết cách phân tích chi phí hoạt động hệ thống IT và lập kế hoạch tiết kiệm chi phí IT hàng năm.
10. Biết cách lập triển khai một dự án IT cụ thể, và kiểm soát các yếu tố giúp đảm bảo dự án IT thành công.

Đối tượng học viên

 i.  Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật máy tính (IT Technician).
ii.  Nhân viên quản trị mạng (IT Administration).
iii. Nhân viên giám sát hoạt động hệ thống (IT Supervisor).
iv. Nhân viên quản trị hạ tầng (IT Infrastructure).
v.  Những ai có mục tiêu trở thành nhà quản trị hệ thống hạ tầng CNTT chuyên nghiệp (CTO).

Nội dung chương trình

Module 1:   Lập các kế hoạch IT hàng năm
Module 2:   Viết đề xuất giải pháp công nghệ
Module 3:   Triển khai kế hoạch & Dự án IT
Module 4:   Tổ chức công việc IT và phân công nhiệm vụ
Module 5:   Cải tiến hoạt động hỗ trợ User
Module 6:   Quản lý vận hành hạ tầng Server-Room/ Data-center
Module 7:   Quản lý thông tin tài sản thiết bị IT
Module 8:   Lập kế hoạch dự phòng và khôi phục hệ thống
Module 9:   Triển khai chính sách an toàn thông tin
Module10:  Lập kế hoạch tiết kiệm chi phí hàng năm

Tài liệu học

Bộ giáo trình chuẩn
của học viện (Tiếng Việt)
Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)
IT Admin Toolkit (Forms, Checklists, Templates, Scorecards, Procedures, Flowchart, Guidance, Samples, Rules, Policies, Questionaire, Assessment, Comparision chart) Bài tập thực hành mẫu

Cấu Trúc Nội Dung Tài Liệu IT Admin

Mỗi thành phần nội dung Module đào tạo được Infochief nghiên cứu và phát triển thành một bộ khung phát triển năng lực chuyên biệt gồm các yếu tố của kỹ năng quản lý kết hợp với năng lực lãnh đạo cần thiết cho một IT Admin bao gồm:

1. Giới thiệu (Introduction): Hiểu được các kiến thức cốt lõi một cách tổng quát .
2. Hướng dẫn (Guide): Những kiến thức chuyên sâu đi từ ý tưởng, thiết kế kế hoạch, triển khai và giám sát quản lý năng lực cá nhân.
3. Quy trình (Process): Chi tiết, cụ thể các bước thực hiện triển khai năng lực quản lý IT.
4. Khung cấu trúc (Frame work): Những cấu trúc mô hình quản lý IT dùng để tham khảo.
5. Nghiên cứu tình huống (Case Study): Các tình huống ứng dụng đã được triển khai thực tế tại các doanh nghiệp.
6. Ví dụ mẫu (Sample): Xem xét và học tập từ các ví dụ mẫu của các dự án IT hoặc kế hoạch IT thực tế.
7. Biễu mẫu (Template): Các form, mẫu biểu mà giúp bạn tự thực hiện triển khai năng lực quản lý IT.
8. Bài thực hành (Best Practice): Những bài thực tập thực tiễn giúp bạn thu hoạch những kinh nghiệm quản lý cũng như kiểm chứng tính hiệu quả trong áp dụng vào công việc hàng ngày.
9. Mô hình phát triển (Maturity Models): Những mô hình phát triển, giúp bạn xác định các giai đoạn tiến bộ trong việc triển khai các hệ thống và quy trình quản lý IT.
10. Đánh giá (Assessment): Những công cụ giúp đánh giá và theo dõi các giá trị được tạo ra bởi quá trình quản lý.
11 Triển khai (Implementation): Cân nhắc các tình huống phù hợp tại doanh nghiệp để áp dụng triển khai các công cụ quản lý IT nhằm đạt hiệu quả cao.
12. Lượng hóa (Metric): Xây dựng một hệ thống hay các tiêu chuẩn được sử dụng để đo lường hiệu quả về năng lực quản lý.
13. Tình huống ứng dụng (Business Case): Xem xét các tình huống nào trong thực tế sẽ tạo ra giá trị? Làm thế nào để tương tác giá trị và lợi ích này với các bên liên quan?
14. Công cụ (Tool): Phần mềm hoặc công cụ hỗ trợ khác được sử dụng để giúp bạn nâng cao năng lực quản lý hệ thống IT bất cứ giai đoạn nào.
15. Quản trị (Governance): Các biện pháp giám sát và kiểm soát năng lực quản lý hệ thống IT.
16. Tổ chức (Organization): Cấu trúc, kỹ năng, vai trò, và yêu cầu trách nhiệm trong việc thực hành về năng lực quản lý tổ chức, con người IT.

 

Phương pháp giảng dạy

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học
 i.  Thảo luận mở (Open discussion)
ii.  Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii. Hướng dẫn thực hành cụ thể, chi tiết dựa trên các công cụ biểu mẫu và công cụ quản lý (IT Management toolkits)
iv. Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
v.  Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

Sự khác biệt về phương pháp đào tạo tại Infochief

- Phương pháp giảng dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế
- Đào tạo thực hành sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
-
100% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc
- Ưu tiên giới thiệu nhân sự IT cho một số doanh nghiệp tuyển dụng của chúng tôi
- Hỗ trợ thăm quan và tư vấn đánh giá hệ thống quản lý IT tại công ty học viên (Nếu cần)

Thông tin khai giảng

 Các lịch khai giảng Lịch học Giờ học Địa điểm

30/09/2017 Thứ 7 8h00 - 17h00 HCM
+ Học phí chính thức:  9,500,000 VND

Các bạn có thể đăng ký học thử (miễn phí buổi đầu tiên) để cảm nhận những giá trị và lợi ích chắc chắn mang lại cho các bạn từ chương trình của chúng tôi. Chúng tôi sẽ hoàn trả 100% học phí nếu sau buổi học đầu tiên học viên không muốn tiếp tục học vì bất kỳ lý do gì.

Thời lượng : 40 giờ

Kết thúc chương trình : Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp.

Chứng nhận tốt nghiệp : Sẽ do học viện INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Thuật ngữ dành cho IT Administrator

Download

 Brochure Practical IT Admin Skills
      

 Giảng viên: Ông Paul Huỳnh

• Paul Huỳnh là người sáng lập và giám đốc điều hành của học viện INFOCHIEF - Một trung tâm đi đầu trong đào tạo phát triển năng lực và kỹ năng quản lý IT từ năm 2009 đến nay.
• Tốt nghiệp MBA của đại học Gloucestershire và là giảng viên chính các chương trình phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo IT của INFOCHIEF
• Ông đã dày công biên soạn 5 bộ giáo trình cốt lõi đào tạo phát triển kỹ năng quản lý IT (IT Leadership Skills, IT Manager Skills, IT Administrator Skills, IT Helpdesk Skills, IT Specialist Skills).
• Ông đã có hơn 20 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành công nghiệp CNTT, với trên 10 năm nghiên cứu, đào tạo và tư vấn trong lĩnh vực quản lý IT (đã tổ chức hàng trăm khóa học quản lý IT cho các tổ chức, các công ty, doanh nghiệp và cá nhân tại VN) là một chuyên gia với kiến thức và kinh nghiệm hàng đầu trong lĩnh vực CNTT tại công ty đầu tư tài chính, kinh doanh, sản xuất, nước ngoài và trong nước.
Tham gia giảng dạy cho nhiều tổ chức doanh nghiệp như: (Công Ty Nestle, Công Ty Lavie, Công Ty Sữa Cô Gái Hà lan, Công Ty cổ phần sữa Vinamilk, Công Ty Samsung Vina, Công ty Bảo hiểm Manulife, Công ty Bảo hiểm Prudential Việt Nam, Công ty Cổ phần Thực phẩm Masan, Tập đoàn Kinh Đô, Tổng Cty dầu khí Petrolimex, Tổng Cty điện lực Miền Trung, Bưu Chính Viễn Thông VNPT, Tập đoàn Dược Phẩm Sanofi Aventis...)

Nội dung chi tiết khóa IT Administrator

Tổ chức công việc IT và phân công nhiệm vụ
1.1 Xây dựng danh sách công việc các nhóm IT
1.2 Phân công và giám sát nhiệm vụ nhân viên IT
1.3 Hướng dẫn công việc vận hành hệ thống IT
1.4 Thiết kế lịch làm việc chủ động
1.5 Tổ chức hoạt động theo chức năng và quy trình
1.6 Xây dựng mục tiêu hệ thống IT hàng năm
1.7 Bài thực hành
Cải tiến hoạt động hỗ trợ User
2.1 Các mô hình hỗ trợ User chuyên nghiệp
2.2 Xây dựng danh mục dịch vụ IT
2.3 Thiết lập bảng cam kết hỗ trợ User
2.4 Thiết kế quy trình hỗ trợ User
2.5 Sử dụng phần mềm hỗ trợ User
2.6 Đánh giá hiệu quả hoạt động hỗ trợ
2.7 Bài thực hành
Quản lý thông tin tài sản thiết bị IT
3.1 Quản lý tài sản IT như thế nào?
3.2 Phân loại & Tập hợp thông tin tài sản IT
3.3 Phân công trách nhiệm nhân viên
3.4 Tài liệu hóa cấu hình hệ thống IT
3.5 Xây dựng quy trình quản lý các thay đổi IT
3.6 Xây dựng báo cáo tài sản IT hàng năm
3.7 Bài thực hành

 

 

 

Quản lý vận hành hạ tầng Server-Room/ Data-center
4.1. Mạng diện rộng WAN/ Mạng nội bộ LAN & các thiết bị mạng
4.2. Hệ thống máy chủ
4.3. Hệ thống lưu trữ dữ liệu
4.4. Hệ thống sao lưu dự phòng & khôi phục dữ liệu
4.5. Hệ thống lưu điện, nguồn cấp điện
4.6. Hệ thống máy trạm và thiết bị ngoại vi
4.7. Hệ thống cảnh báo, phòng cháy chữa cháy
4.8. Hệ thống kiểm soát ra vào (Access Control)
4.9. Hệ thống camera quan sát (CCTV)
4.10. Hệ thống thông gió, điều hòa nhiệt độ (HVAC)
4.11. Hệ thống sàn nâng kỹ thuật (Raised Floor)
4.12. Hệ thống chống sét
Lập kế hoạch dự phòng và khôi phục hệ thống
5.1 Nhận biết các mối đe dọa trong hệ thống IT
5.2 Đánh giá rủi ro tài sản và thiết lập quản lý rủi ro IT
5.3 Xây dựng các thủ tục backup và khôi phục dữ liệu
5.4 Phát triển kế hoạch dự phòng khôi phục sự cố IT (IRP)
5.5 Phát triển kế hoạch dự phòng khôi phục thảm họa IT (DRP)
5.6 Thủ tục khôi phục hệ thống khi gặp sự cố
5.7 Bài thực hành
Lập kế hoạch tiết kiệm chi phí hàng năm
6.1 Phân loại chi phí hoạt động IT hàng năm
6.2 Kiểm soát chi phí hoạt động IT
6.3 Sơ đồ tiết kiệm chi phí công nghệ
6.4 Xác định và đăng ký kế hoạch tiết kiệm IT
6.5 Lập các kế hoạch tiết kiệm chi phí công nghệ
6.6 Phương pháp tính TCO, ROI cho các dự án tiết kiệm
6.7 Bài thực hành
Lập các kế hoạch IT hàng năm
7.1 4 Loại kế hoạch IT thường gặp
7.3 Phỏng vấn nhu cầu sử dụng IT trong doanh nghiệp
7.4 Đánh giá thực trạng hệ thống IT
7.4 Phân tích điểm mạnh và điểm yếu trong hệ thống IT
7.5 Xác định các dự án IT theo từng năm
7.6 Xây dựng kế hoạch IT triển khai theo tháng & tuần
7.7 Bài thực hành

 

 

 

Viết đề xuất giải pháp công nghệ
8.1 Đánh giá vấn đề gặp phải của IT trong doanh nghiệp
8.2 Phân tích ảnh hưởng đến kinh doanh (BIA – Business Impact Analysis)
8.3 Phân tích - Xác định nguyên nhân (RCA - Root Cause Analysis)
8.4 Đề xuất các biện pháp, giải pháp [khắc phục, cải tiến]
8.5 Lợi ích của biện pháp, giải pháp
8.6 Tính toán chi phí
8.7 Kế hoạch triển khai
8.8 Kế hoạch vận hành và duy trì hoạt động
8.9 Yếu tố đảm bảo để biện pháp, giải pháp triển khai thành công
8.10 Bài thực hành

Triển khai kế hoạch & dự án IT

9.1 Phân loại Kế hoạch & Dự án IT
9.2 Các thành phần cần có trong bản kế hoạch dự án IT
9.3 Kỹ thuật phân nhỏ hạng mục công việc IT
9.4 Ma trận trách nhiệm RACI
9.5 Phương pháp tính ước lượng thời gian hoàn thành công việc
9.6 Kỹ thuật đánh giá tiến độ hoàn thành công việc
9.7 Tổ chức nhóm dự án IT
9.8 Bảng cam kết nhóm dự án
9.9 Truyền thông trong dự án IT
9.10 Bài thực hành

Triển khai chính sách an toàn thông tin
10.1 Xây dựng chính sách sử dụng IT cho User
10.2 Xây dựng chính sách vận hành hệ thống IT
10.3 Chiến thuật triển khai chính sách IT hiệu quả
10.4 Xây dựng các tiêu chuẩn hạ tầng thiết bị IT:
   + Bảo vệ thông tin
   + Quản lý thông tin
   + Phân phối thông tin
   + Phần mềm ứng dụng
   + Các thiết bị mạng
   + Tài nguyên máy tính
10.5 Bài thực hành

Sự hài lòng của khách hàng

chính là thành công lớn nhất của chúng tôi

  • Nhìn lại quá trình học tập và cùng nhau trao đổi, chia sẽ trong 2 tháng vừa qua, chúng tôi đã được các thầy chia sẻ những kinh nghiệm thực tế và các form, biểu mẫu, công cụ để tổ chức và hoàn thiện hệ thống CNTT cho doanh nghiệp.

    Bên cạnh đó, bản thân người IT cũng nhìn nhận được định hướng phát triển nghề nghiệp của mình, giá trị cốt lõi của nghề nghiệp IT mà tất cả chúng tôi đang theo với niềm đam mê mãnh liệt của những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ.
    Đây thật sự là khóa học với định hướng tốt để chúng tôi hoàn thiện tổ chức CNTT của doanh nghiệp và phát triển cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp.
    Mr.Lê Đức Huy, IT Manager, SacomBank
    Với mong muốn hiểu rõ hơn vai trò, trách nhiệm và công việc của một IT Manager chuyên nghiệp, tôi đã tìm kiếm các khóa học về kỹ năng quản lý IT trên Internet và các tài liệu tham khảo.
    Tôi đã tìm thấy và quyết định đến với khóa học của Infochief, lúc đầu tôi cũng e ngại, tuy nhiên chỉ sau hai buổi học, tôi nhận ra mình đã tìm đến đúng nơi và học đúng những gì mình đang cần, đang trăn trở về công việc quản lý của mình.
    Qua khóa học này, tôi đã được truyền đạt về những kiến thức, kỹ năng và những kinh nghiệm thật bổ ích về nghề nghiệp của mình và qua khóa học cũng giúp cho tôi được làm quen với những người bạn đồng nghiệp tốt trong khóa học.
    Mr.Nguyễn Xuân Vinh, IT Manager, Bio-Pharmachemie
  • Qua tham gia lớp học, tôi có cơ hội để học hỏi và môi trường tốt để tiếp cận được những kỹ năng quản lý mới trong công việc là IT Manager của mình.
    Những kiến thức này tạo nền tảng cơ bản vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai của tôi. Và hơn thế nữa, sau khóa học tôi đã và đang có một tập thể các thành viên cùng nhau chia sẻ kinh nghiệm trong công việc (nghề) cũng như trong cuộc sống (nghiệp).
    Một cơ hội tốt để tôi có thể kết nối với những người cùng đam mê IT.
    Xin cám ơn học viện Infochief và chúc Infochief ngày càng phát triển, mang đến những thay đổi hữu hiệu cho nghề quản lý IT tại Việt Nam trong tương lai.
    Mr.Lê Phi Nhiên, IT Manager, Công ty ALTUS
    Khóa học kỹ năng quản lý IT đã giúp tôi nhiều điều bổ ích như:
    1. Bổ sung những kiến thức thiết thực trong vai trò quản lý CNTT và hệ thống lại những kiến thức của tôi.
    2. Vạch ra cho tôi tầm nhìn, cũng như lộ trình giúp tôi định hướng phát triển sự nghiệp IT của mình.
    3. Giúp đầy đủ kiến thức, công cụ để tự tin thực hiện vai trò quản lý CNTT trong mô hình tập đoàn bằng những chiến lược IT cụ thể.
    4. Bên cạnh đó tôi đã có được những người bạn cùng chí hướng, luôn sẳn sàng giúp đỡ, chia sẽ.
    5. Cuối cùng là sự hỗ trợ của học viện Infochief sau khóa học chính là yếu tố giúp tôi mạnh dạn thực hiện những cải tiến, thay đổi thực trạng CNTT tại doanh nghiệp.
    Mr.Trần Văn Mười, IT Manager, Tập đoàn Khang Thông
  • Những điều đặc biệt mà tôi thấy ở khoá học này là:
    1. Chương trình chia thành các Module và bám sát các yêu cầu cần thiết của người quản lý IT, nội dung khá kỹ lưỡng, công phu có chắt lọc và đưa vào các tình huống cụ thể.
    2. Phương pháp huấn luyện khá mới, với tiêu chí chia sẽ và có sự trao đổi, học hỏi giữa thầy và trò giúp cho học viên tự tin hơn với các suy nghĩ và quyết định của mình.
    3. Môi trường học thân thiện, gần gũi giúp cho học viên có thể hình thành các cộng đồng nhỏ có thể hỗ trợ lẫn nhau trong công việc.
    4. Đề án báo cáo cuối kỳ bổ ích, học viên sẽ có cái nhìn thực tế và cập nhật về các vấn đề và các giải pháp đang triển khai và sẽ triển khai trong các doanh nghiệp.
    Mr.Lương Khánh, IT Deputy Manager, Ngân Hàng Phương Đông (OCB)
    Lúc đầu tôi nghĩ rằng, làm sao cho hệ thống IT chạy ổn định, không gặp sự cố, là nhiệm vụ của mình, là đạt được yêu cầu của doanh nghiệp.
    Sau khoá học tôi đã hiểu ra được vai trò của bộ phận IT, của người quản lý IT, nếu chỉ tập trung vào kỹ thuật sẽ không tạo ra được giá trị cho bản thân cũng như hỗ trợ cho các chiến lược, kế hoạch của doanh nghiệp.
    Khoá học quản lý IT này, đã giúp tôi rất nhiều về các nghiệp vụ của người quản lý IT...
    Bên cạnh đó, tôi đã quen được những người bạn, những người anh đã nhiệt tình giúp đỡ, chia sẽ những kinh nghiệm quý báu trong quá trình làm việc.
    Mr.Trần Thanh Sơn, IT Manager, Công ty CP Thiên Long
  • Các giảng viên là những người thật sự có kinh nghiệm, thật sự tâm huyết cho chương trình này, khả năng truyền tải thông tin đến học viên tốt, giúp học viên phát huy được khả năng của mình.

    Với kiến thức được đúc kết từ những kinh nghiệm và ví dụ thức tế sau nhiều năm hoạt động cũng như làm việc trong lĩnh vực CNTT từ ban giảng viên của Infochief.

    Infochief đã giúp cho bản thân tôi đạt được sự thành công bất ngờ, tôi đã được tuyển dụng vào công ty mới với vị trí cao hơn hiện tại.
    Mr.Lê Phú Hoàng, IT Manager, Euro Auto Corporation
    Có thể nói hầu hết mọi vấn đề trong các hoạt động quản lý CNTT đều được thể hiện trong chương trình học này.

    Các giảng viên nhiệt tình chia sẽ những khó khăn, những kinh nghiệm trong quá trình làm việc để cải tiến công tác tổ chức, quản lý hệ thống CNTT doanh nghiệp.

    Sau khi tham gia chương trình học này, đã giúp cho tôi một cái nhìn tổng thể, sự thay đổi toàn diện về cách suy nghĩ, phương pháp lập kế hoạch, cách triển khai và đánh giá tình hình hệ thống CNTT, từ đó xây dựng những lộ trình kế hoạch đầu tư, từng bước cải tiến hoạt động CNTT trong tổ chức mình đang làm.
    Mr.Nguyễn Thanh Hiền, IT Manager, VNPT
  • Với những ai từng suy nghĩ việc quản lý, đặc biệt là lĩnh vực CNTT chỉ cần kinh nghiệm và kiến thức quản lý chung, sẽ phải thay đổi cách nhìn nhận khi tham dự khóa học tại Infochief.
    Với bản thân tôi, qua khóa học, bên cạnh việc được cập nhật nhiều kiến thức mới nhất về công nghệ, tôi còn được trang bị thêm các kỹ năng quản lý hoạt động CNTT trong một doanh nghiệp một cách có hệ thống và chặt chẽ.
     
    Khóa học cũng trang bị những toolkit, quy trình, form mẫu là cơ sở để triển khai các chiến lươc, kế hoạch CNTT một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
     
    .
    Mr.Lê Nguyễn Thanh Hai, IT Manager, TCT Vận Tải Dầu Khí VN
    Tham gia khóa học này, cùng với bộ tài liệu của chương trình đã giúp tôi hệ thống hóa lại những kiến thức, kinh nghiệm sau nhiều năm làm việc, cũng như học hỏi thêm nhiều kỹ năng hữu ích và cần thiết để ngày càng hoàn thiện bản thân và vươn tới những tầm cao hơn trong nghề nghiệp IT.

    Bên cạnh đó, khóa học cũng đã giúp tôi có thêm những người bạn, những người anh em thật sự thân thiết và đồng cảm để cùng sẽ chia những khó khăn, trăn trở, cũng như những thành công trong công việc và cuộc sống.
    Mr.Nguyễn Ngọc Vĩnh, IT Manager, Công ty CP-DV Tổng Hợp Sài Gòn
  • Khi nghĩ về Infochief, tôi chỉ cảm nhận về 2 điều sau: Đó là sự khác biệt và sự thay đổi.
    - Sự khác biệt ở đây chính là xuyên suốt nội dung đào tạo không tập trung vào kĩ thuật, công nghệ mà lại chú trọng sâu về vấn đề giá trị, lợi ích mà IT cần phải đem lại cho doanh nghiệp.
    Sự khác biệt này giúp cho tôi hiểu được rằng: IT Manager cần phải đồng hành cùng doanh nghiệp, phải hiểu được chủ doanh nghiệp muốn gì, cần gì ở IT và không ai khác hơn chính người IT Manager đó phải có giải pháp mang lại giá trị và phù hợp với điều kiện hiện tại của doanh nghiệp.
    "Hãy làm những điều mang lại giá trị cho DN" và "Hãy thay đổi mình trước khi thay đổi suy nghĩ của người khác.
    Mr.Võ Thành Luân, IT Manager, CTY Chứng Khoán Miền Nam
    Giảng viên khóa học IT Management là những người vừa có kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực IT vừa nhiều kinh nghiệm trong quản lý, họ sẵn sàng chia sẻ hướng giải quyết với bất cứ tình huống thực tế khó khăn nào mà học viên đang gặp phải.
    Bên cạnh đó, bộ công cụ hỗ trợ cho một IT Manager từ việc quản lý hỗ trợ người dùng (Helpdesk) cho đến việc quản trị một dự án lớn đều rất đầy đủ, cụ thể và chuyên nghiệp.

    Ngoài ra, học viện Infochief cũng tạo lập một cộng đồng IT giữa các khóa học và những người IT Việt Nam thành đạt, đây là môi trường tốt cho những người IT Việt Nam để trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ kiến thức.
    Mr.Võ Thanh Uy, IT Manager, Công ty PNJ
  • Là người quản lý IT của một công ty liên doanh với nước ngoài, tôi thấy khóa học quản lý IT thật sự bổ ích, có rất nhiều kiến thức bây giờ mới được cập nhật mà đã từng làm thực tế có cái đúng, có cái chưa đúng, do vậy việc tiếp thu những kiến thức được học rất kịp thời và hiệu quả. Chương trình đã trang bị cho người học rât nhiều kiến thức thực tế cần phải được tiến hành trong quá trình công tác.

    Giảng viên đã chia sẽ những kinh nghiệm trong quá trình làm việc, quản lý hệ thống IT trong doanh nghiệp. Vấn đề quan trọng là thuyết phục ban lãnh đạo cấp ngân sách để triển khai công việc. Khi đã được cấp ngân sách, cần triển khai nhanh và tìm giải pháp hiệu quả nhất để nâng cấp hệ thống, phục vụ hiệu quả nhất cho doanh nghiệp.
    Nguyễn Văn Tâm, MBA (CSU-USA), Adm.& HR.& IT/IS Manager
    Khóa huấn luyện kỹ năng quản lý IT là một cơ hội được tiếp xúc với tập thể các bạn đồng nghiệp với nhiệt huyết muốn thay đổi bản thân, muốn đổi mới cách quản lý IT, muốn khẳng định tầm quan trọng vốn có của IT trong doanh nghiệp của mình.

    Chương trình huấn luyện đã truyền đạt cho tôi những kinh nghiệm thực tiễn quý báo để có đủ kiến thức bản lĩnh xử lý mọi tình huống có thể xảy ra.

    Tôi tin rằng với kiến thức thu thập được trong thời gian qua sẽ tạo đà phát triển cho bản thân mình với sự đổi mới tích cực đem lại lợi ích cho doanh nghiệp và cho bản thân.
    Mr.Lê Chí Phi, IT Manager, Thanh Nien Corp
  • Với mong mỏi hiểu rõ hơn vai trò, trách nhiệm và công việc của một IT Manager chuyên nghiệp, tôi đã tìm kiếm các khóa học về kỹ năng quản lý IT trên Internet và đến với Infochief một cách rất tình cờ.
    Chương trình học rất bổ ích, cung cấp cho tôi rất nhiều kiến thức, cách suy nghĩ, cách làm, công cụ hỗ trợ cho công việc và đặc biệt nhất là đã giúp tôi thay đổi hoàn toàn cách suy nghĩ, tư duy của một người làm quản lý trong lĩnh vực CNTT.
    Sau khóa học tôi đã phần nào áp dụng các kiến thức vào công việc hiện tại và chắc chắn sẽ mang lại nhiều hiệu quả hơn trong tương lai.
    Mr.Nguyễn Minh Tuấn, IT Service Desk Manager, GTel Mobile
    Sau khi tham gia khoá học tại Infochief tôi thấy như hệ thống hoá lại những kiến thức quản lý IT của mình, bên cạnh đó là các bài học sâu sắc, hữu ích giúp cho tôi rất nhiều trong công việc của một IT Manager.
     
    Tôi tin rằng các bạn cùng khóa với tôi và các bạn đã từng học tại Infochief sẽ rất thành công trong tương lai và sẽ cùng nhau tạo thành một cộng đồng IT vững mạnh và chuyên nghiệp của những người quản lý trong lĩnh vực CNTT

    Cám ơn đội ngũ của học viện đã tạo điều kiện cho học viên tham gia một cách tốt nhất có thể.
    Mr.Đỗ Ngọc Minh, IT Manager, Bệnh Viện Nhiệt Đới