Quy trình & phương pháp đào tạo
thực tiễn cho nhà quản lý IT

Quy trình 6 bước triển khai đào tạo

Từ khảo sát nhu cầu đến hỗ trợ sau khóa học, mỗi bước đều hướng tới mục tiêu rõ ràng, nội dung phù hợp và khả năng vận dụng trong môi trường doanh nghiệp.

1. 01
   Khảo sát & phân tích nhu cầu

   Xác định đối tượng, nhu cầu công việc, khoảng trống năng lực và kết quả doanh nghiệp mong đợi.

2. 02
   Thiết kế giải pháp đào tạo

   Xây dựng nội dung, bài tập và tình huống sát mục tiêu học tập và công việc thực tế.

3. 03
   Chuẩn bị & đồng bộ nguồn lực

   Thống nhất giảng viên, tài liệu, công cụ thực hành, tình huống và kế hoạch tổ chức.

4. 04
   Triển khai đào tạo hiệu quả

   Đan xen kiến thức cốt lõi với thảo luận, thực hành, mô phỏng và phản hồi tại lớp.

5. 05
   Đánh giá & đo lường tác động

   Thu thập phản hồi, đánh giá mức độ nắm bắt và khả năng vận dụng nội dung đã học.

6. 06
   Hỗ trợ sau đào tạo

   Hỗ trợ giải đáp và trao đổi các tình huống phát sinh khi học viên áp dụng vào công việc.