LÀM THẾ
NÀO ĐỂ TRỞ THÀNH IT MANAGER CHUYÊN NGHIỆP
Các nhà quản lý CNTT (IT Manager) chịu trách
nhiệm phối hợp và lập kế hoạch cho nhiều
hoạt động liên quan đến hệ thống công nghệ
thông tin trong một tổ chức hay doanh nghiệp.
IT Manager có thể trực tiếp thao tác nâng
cấp hạ tầng máy chủ, quản trị cơ sở dữ liệu,
và phát triển các phần mềm ứng dụng kinh
doanh hoặc là lãnh đạo một đội ngũ chuyên
gia kỹ thuật IT cấp dưới v.v... Vì vậy,
người IT Manager đòi hỏi nhiều kiến thức
chuyên môn kỹ thuật và những kỹ năng về tổ
chức quản lý. Phần lớn các IT Manager này sẽ
đảm nhiệm hầu hết các công việc liên quan
công nghệ và bắt buộc phải có mặt thường
xuyên tại phòng IT, làm việc, họp hành với
ban giám đốc, trong khi những nhân viên IT
cấp dưới khác có thể làm việc từ xa.
Các bước để trở thành người quản lý IT
chuyên nghiệp
Bước quan trọng đầu tiên để trở thành một
người quản lý CNTT là phải có được bằng cấp
chuyên môn ngành Công nghệ thông tin, bằng
thạc sĩ quản trị kinh doanh hoặc là các bằng
cấp có liên quan đến chuyên ngành máy tính.
Một khi bạn đã có được các bằng cấp phù hợp,
bạn cần phải có thêm những kinh nghiệm quan
trọng trong các vị trí cấp bậc đầu vào,
chẳng hạn như nhà phát triển phần mềm, lập
trình viên, quản trị hệ thống mạng, quản trị
cơ sở dữ liệu v.v...
Phần lớn các nhà tuyển dụng có xu hướng tìm
kiếm những ứng viên làm quản lý IT có những
kinh nghiệm giám sát. Do đó, bạn cần thiết
phải phấn đấu cho vai trò có liên quan đến
các dự án CNTT mà bạn đã từng tham gia hay
triển khai.
Bằng cách có được chứng chỉ quản lý chuyên
môn IT, bạn sẽ gia tăng cơ hội đảm bảo cho
vị trí quản lý IT trong tương lai. Một sự
kết hợp giữa bằng cử nhân máy tính hoặc thạc
sĩ, kinh nghiệm, và chứng nhận quản lý IT là
một cách hữu hiệu để chứng minh năng lực
quản lý của bạn trước các nhà tuyển dụng
tiềm năng.
Các kỹ năng quan trọng cho người quản lý
IT (IT Manager)
Khi một công ty, doanh nghiệp muốn triển
khai các dự án phần cứng, phần mềm và quản
lý việc vận hành ứng dụng các hệ thống IT
hiệu quả và an toàn, họ luôn tìm kiếm những
ứng viên quản lý IT xuất sắc. Điều này đã
minh chứng rõ nét hơn cho vai trò của người
quản lý IT không chỉ hiểu rõ kỹ thuật để vận
hành các hệ thống mà họ phải có những kiến
thức về kỹ năng hỗ trợ kinh doanh. IT
Manager ngày nay đang ngày càng liên kết gữa
vai trò của họ với sự tăng trưởng kinh doanh
của doanh nghiệp. Các nhà quản lý IT cần
phải nâng cao các kỹ năng lãnh đạo cụ thể để
đảm bảo thành công cho nghề nghiệp quản lý
IT của mình.
Một số kỹ năng chính cần có cho các vị
trí Quản lý CNTT
- Xây dựng tầm nhìn và định hướng chiến lược
IT - Giải quyết các vai trò quản lý IT với
sự hiểu biết đầy đủ về nhu cầu của các bên
liên quan.
- Quản lý nhà cung cấp - Khả năng tìm kiếm,
đánh giá, lựa chọn và quản lý các nhà cung
cấp đóng một vai trò quan trọng ở vị trí này.
- Kỹ năng trình bày - Khả năng cung cấp
thông tin chính xác, rõ ràng thông qua bài
trình bày giúp ban lãnh đạo cấp cao và các
bên liên quan khác có thể hiểu sâu hơn về
hoạt động của CNTT.
- Quản lý thời gian - Người quản lý IT sẽ bị
đánh giá khi lên kế hoạch và thực hiện triển
khai. Điều này tối đa hóa hiệu quả của dự án.
- Giải quyết vấn đề - Khía cạnh này xác định
khả năng của lãnh đạo của bạn.
- Kỹ năng đàm phán - Bạn phải làm việc tác
nghiệp tốt không chỉ với người sử dụng, nhân
viên cấp dưới mà còn phải đàm phán với khách
hàng.
- Làm việc nhóm - Bạn có làm việc tốt với
một nhóm không? Bạn có tập trung vào những
gì bạn có thể hoàn thành cho mọi người thay
vì chỉ cho mình?
- Khả năng thích nghi để thay đổi - Các lĩnh
vực máy tính và xu hướng công nghệ thay đổi
với tốc độ nhanh chóng, và điều này đòi hỏi
bạn phải thay đổi và thích nghi với nó.
- Kỹ năng kỹ thuật - Thành thạo trong nhiều
lĩnh vực IT, chẳng hạn như hệ điều hành
UNIX, môi trường Windows, Ảo hóa, điện toán
đám mây, bảo mật và v.v...
Nhiệm vụ của người quản lý CNTT
Một số công việc hàng ngày được quản lý bởi
các nhà quản lý IT (IT Manager) bao gồm:
- Phối hợp các bộ phận nghiệp vụ xây dựng
được mục tiêu chiến lược phát triển toàn
diện IT ngắn, dài hạn.
- Đánh giá, phân tích nhu cầu của doanh
nghiệp. Tiến hành đánh giá chi tiết về chi
phí và lợi ích liên quan đến các dự án CNTT
mới. Các nhà điều hành hàng đầu phụ thuộc
vào những đánh giá này để đưa ra những quyết
định sáng suốt.
- Lập kế hoạch ngân sách IT.
- Lập kế hoạch dự án, tìm kiếm đối tác, phối
hợp nhà cung cấp quản lý và triển khai các
dự án IT.
- Xác định nhu cầu nhân sự của bộ phận CNTT
- Chỉ đạo và phân công nhiệm vụ hàng ngày
cho các chuyên gia IT, bao gồm các nhà phát
triển phần mềm, các nhà phân tích thông tin,
v.v..
- Xây dựng quy trình quản lý dịch vụ IT, tài
sản CNTT, cũng như quản trị thay đổi.
- Xây dựng các quy định, quy chế bảo mật,
chính sách hoạt động của bộ phận IT.
Bạn có quan tâm đến việc học Quản lý CNTT?
Nếu bạn muốn chuyển sang giai đoạn tiếp theo
trong sự nghiệp của mình, hãy xem xét các
khóa học quản lý tại học viện Infochief để
đạt được các mục tiêu đào tạo của bạn. Bằng
chứng nhận Quản lý IT chuyên nghiệp của
Infochief với sự tập trung vào mọi hoạt động
quản lý IT trong doanh nghiệp, là nền tảng
quản lý IT tốt nhất mà bạn cần cho một sự
nghiệp IT xứng đáng. Nếu bạn muốn biết thêm
thông tin, hãy liên hệ với bộ phận hỗ trợ
Infochief ngay hôm nay .
"Đây sẽ là Quyết định Tốt nhất mà Bạn
từng có cho việc đầu tư nghề nghiệp IT của
bạn !"
|