QUẢN
LÝ CHIẾN LƯỢC IT CHUYÊN NGHIỆP (IT Strategy)
Giới thiệu chương trình
Các tổ chức,
doanh nghiệp kinh doanh ngày càng phụ thuộc vào hệ thống
ứng dụng Công nghệ thông tin (IT). Tuy nhiên, các nhà
quản lý doanh nghiệp thường xuyên phàn nàn rằng các
khoản đầu tư CNTT và giải pháp ứng dụng hỗ trợ cho hoạt
động sản xuất, kinh doanh thường không đạt được hiệu quả
như mong đợi ban đầu. Các doanh nghiệp thường xuyên phải
đối mặt với các vấn đề trong việc lập kế hoạch, đánh
giá, thực hiện và xem xét hiệu quả trong các quyết định
đầu tư CNTT.
Tại Infochief các chuyên gia của chúng tôi là các nhà hoạch định
chiến lược, quản lý và lãnh đạo IT trong nhiều tổ chức,
tập đoàn hàng đầu trong và ngoài nước đã tìm ra rằng
hiện nay trong các chiến lược kinh doanh thường thiếu
gắn kết với sự hỗ trợ của chiến lược công nghệ, bên cạnh
đó những chiến lược công nghệ đang xây dựng hoặc đang áp
dụng thì thường thiếu quy trình, thủ tục quản lý chiến
lược, cũng như đánh giá việc triển khai chiến lược CNTT
và trong một số các trường hợp khác thì bản kế hoạch
chiến lược IT không được triển khai đúng cách. Ngoài ra
còn có thêm vấn đề thiếu giai đoạn phân tích chi tiết
giữa chiến lược CNTT và chiến lược kinh doanh, nhấn mạnh
đến mức độ phù hợp của CNTT đầu tư và đo lường hiệu suất
CNTT.
Để tập trung khắc phục những vấn đề này các chuyên gia đào tạo của
chúng tôi cung cấp các kỹ thuật đánh giá, phân tích nhu
cầu kinh doanh liên quan các yếu tố (P.E.S.T) môi trường
chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, các số liệu từ dự
báo kinh doanh, đối thủ cạnh tranh, mục tiêu chiến lược
kinh doanh của lãnh đạo doanh nghiệp (mô hình Balance
Scorecard) từ đó xây dựng các đề án định hướng chiến
lược IT gắn liền với các giai đoạn phát triển kinh doanh
thực tế.
Khóa học QUẢN LÝ CHIẾN
LƯỢC IT CHUYÊN NGHIỆP sẽ tăng cường hỗ trợ cho học viên các phương pháp cũng
như các mô hình chiến lược IT hiện nay trong xây dựng
chiến lược CNTT cả về lý thuyết, thực tế và trang bị cho
bạn các kỹ năng, biểu mẫu, ví dụ để khảo sát, xây dựng
và thực hiện triển khai một chiến lược CNTT trong bối
cảnh cạnh tranh kinh doanh gay gắt như hiện nay.
Mục tiêu đào tạo
i. Trang bị các kiến thức cần
thiết và toàn diện nhất về xây dựng và quản lý một chiến
lược IT phù hợp đi sát với tình hình kinh doanh, và mục
tiêu viễn cảnh kinh doanh cho các chuyên gia,
người quản lý CNTT.
ii. Nâng cao các kỹ năng làm việc quản lý dự án
chiến lược công nghệ hiệu
quả.
iii. Quản trị các mô hình chiến lược CNTT chuyên nghiệp, phục vụ
và đáp ứng các nhu cầu của các hoạt động, sản xuất, kinh
doanh.
iv. Tạo dựng hình ảnh chuyên gia công nghệ năng động,
làm việc chuyên nghiệp và khoa học.
Học xong học viên làm được những gì?
1. Hiểu rõ các mô hình chiến lược kinh doanh theo
các từng quy mô doanh nghiệp.
2. Hiểu rõ các loại mô hình chiến lược CNTT.
3. Hiểu rõ các thành phần cần có trong một bản kế
hoạch chiến lược CNTT.
4. Biết cách phân tích chi tiết các thành phần đầu
vào và đầu ra của bản kế hoạch chiến lược
IT.
5. Biết các kỹ thuật khảo sát và phân tích nhu cầu
và định hướng kinh doanh.
6. Biết cách thiết kế chiến lược CNTT gắn kết nhu
cầu kinh doanh và nhu cầu đầu tư công nghệ theo từng
giai đoạn.
7. Hiểu biết rõ các hệ thống hỗ trợ quản lý trong tổ
chức doanh nghiệp (e-CRM, e-SCM, BI,
e-Procurement,...)
8. Biết cách xây dựng một danh mục dự án đầu tư theo
thứ tự lộ trình ưu tiên
8. Biết cách xây dựng một bản kế hoạch định hướng
chiến lược tổng thể CNTT cho doanh nghiệp.
9. Biết cách điều hành quản trị sự thay đổi của tổ
chức khi triển khai các dự án chiến lược công nghệ.
10. Biết cách quản lý chất lượng các dự án chiến
lược công nghệ.
11. Biết cách đo lường hiệu quả kinh doanh ROI của
các dự án đầu tư công nghệ.
Đối tượng học viên
i. CIO, Giám đốc IT/
Trưởng phó phòng IT.
ii. Những người đại diện phụ trách bộ phận IT.
iii.Những người muốn trở thành nhà tư vấn chiến lược
CNTT.
iv.Những ai muốn trở thành nhà quản lý/ lãnh đạo IT
trong tương lai.
Nội
dung chương trình
Day 1, 2:
Module 1 Introduction: What is the need for a
differentiated IT capability?
Environmental Factors
Industry/Competitive drivers
Organizational issues
Technology enablers
Module 2 Overview of Business Capability: How does
business drive IT Capability?
Business models
Business Strategy
Business Processes
Organization
Metrics
Module 3 Business Drivers: Where does IT add value?
Product Development
Marketing
After Sales Service
Manufacturing
Procurement
Supply Chain
Financials
Administration (Human Resources)
Vendor Management
Module 4 Information Technology Capability
IT Strategy
Enterprise Architecture Planning
E-Strategy
Systems Strategy
IT Processes
IT Governance
IT Metrics
IT Assets
Module 5 Information Technology Capability
Architecture
Hardware
Application Software
Databases
Application Servers
Middleware
Networks
Tools
Day 3, 4:
Module 6 E-Business: How has the Internet added to
business capabilities?
Internet/Intranet/Extranet
Impact on Business capability
Internet and the new way of doing business
e-CRM: Internet and CRM
e-SCM: Internet and the Supply Chain
e-Procurement: Internet and procurement
How has the internet affected internal operations
Module 7 Measuring IT Return on Investment (ROI):
Why is measurement important?
What are the common frameworks used?
A
practical approach to measuring ROI
Module 8 Key Technology issues: Technology Trends and
implications
Outsourcing
Security
Legal, Ethical and Regulatory Issues
Module 9 Case Studies: Practical Applications of
creating IT value
Customer Relationship Management (CRM)
Sales Force Automation (SFA)
Enterprise Resource Planning (ERP)
Demand Forecasting/Production Planning/Scheduling
Supply Chain Management (SCM)
Procurement
Financials
Human Resource Management (HRIS)
Data Warehousing and Decision Support
Knowledge Management
Module 10 Summary and Next Steps
Tài
liệu học
i. Tài liệu xây
dựng và
quản lý chiến lược IT toàn diện và chuyên nghiệp lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).
ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh).
iii. Đĩa DVD tài liệu công cụ biểu mẫu được thiết kế dành riêng
cho quản lý chiến lược IT.
Phương pháp giảng dạy
Chuyên gia sử
dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội
dung khóa học
i. Thảo luận mở (Open discussion)
ii. Nghiên cứu tình huống (Case study)
iii.Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
iv.Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)
Sự khác biệt về phương
pháp đào tạo tại Infochief
- Phương pháp giảng
dạy Coaching dựa trên các mô hình quản lý thực tế
- Đào tạo thực hành
sát nhất với chuyên môn của từng vị trí
- 70% là thực hành kỹ năng thực tế môi trường công
việc hàng ngày
- Đảm bảo chuẩn đầu ra là hiểu và làm được việc
- Ưu tiên giới thiệu nhân sự cấp cao cho một số tập
đoàn đối tác với chúng tôi
Thông tin khai giảng
Ngày khai giảng |
Lịch học |
Giờ học |
Học phí chính thức |
|
|
|
Liên hệ |
Thứ 7, CN |
8h00 -
16h30
|
15,000,000 VND |
HCM |
Thời
lượng |
4
ngày |
Kết thúc chương trình :
Để đáp ứng sự tiếp thu đạt được hiệu quả của khóa học. Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học,
đề án này là bài tập nhóm hoặc của từng cá nhân được
viết dự trên các đề án chiến lược IT ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp.
Chứng nhận tốt nghiệp
:
Sẽ do học viện
INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Download
Bên cạnh đó, bản thân người IT cũng nhìn nhận được định hướng phát triển nghề nghiệp của mình, giá trị cốt lõi của nghề nghiệp IT mà tất cả chúng tôi đang theo với niềm đam mê mãnh liệt của những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ.
Đây thật sự là khóa học với định hướng tốt để chúng tôi hoàn thiện tổ chức CNTT của doanh nghiệp và phát triển cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp.