QUẢN
TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Giới thiệu chương trình
Doanh nghiệp của bạn cần triển khai hệ
thống phần mềm quản lý nguồn lực doanh nghiệp - ERP
(Enterprise Resource Planning). Bạn đang gặp khó khăn
với kiến thức cũng như kinh nghiệm và quy trình chọn
lựa, đánh giá, tổ chức triển khai hệ thống này... Với
chương trình đào tạo quản trị dự án ERP này sẽ trang bị
cho học viên đầy đủ những kiến thức, kỹ năng cốt lõi,
các tình huống triển khai dự án ERP thực tế điển hình
với các công cụ hiệu quả giúp bạn đủ tự tin, chủ động để
tổ chức triển khai dự án ERP theo yêu cầu của doanh
nghiệp. Chương trình được biên soạn và phát triển dựa
trên nhiều năm kinh nghiệm thực tiễn quản lý Công nghệ
thông tin (IT) của IT Manager/ CIO các tập đoàn Tài
Chính, Sản Xuất và Thương mại đa quốc gia tại Việt Nam,
Mỹ, Châu Âu, Nhật Bản. Với sự khảo cứu tài liệu đào tạo
danh tiếng khác của các CIO, đối tác đào tạo nước ngoài
trong lĩnh vực quản lý IT.
Mục tiêu đào tạo
i. Giúp học viên hiểu
rõ quy trình từng bước triển khai dự án ERP trong doanh
nghiệp.
ii. Trang bị cho học viên những kiến thức cốt lõi nhất
về các thành phần chức năng chính chuẩn mực trong hệ thống ERP
(Nhân sự, Tài chính - Kế toán, Mua hàng, Bán hàng, Kho,
Sản xuất, BI...)
iii. Nắm bắt được kinh nghiệm cũng như cách thức quản lý
một dự án triển khai ERP thực tế như thế nào của chuyên
gia triển khai hàng đầu Việt Nam hiện nay .
iv. Giúp học viên có thể tự mình lập kế hoạch quản trị
dự án triển khai ERP cho doanh nghiệp (Từ khảo sát các
quy trình nghiệp vụ thực tế; phát triển yêu cầu cần đáp
ứng; chọn nhà thầu; cho đến tổ chức dự án và quản trị dự
án ERP).
v. Bao gồm cả nội dung tư vấn đầu tư cho doanh nghiệp,
tránh những rủi ro đáng kể thường gặp phải cho dự án
ERP.
Học xong học viên làm được những gì?
1.
Hiểu biết các kiến thức cốt lõi về những lợi ích đối
với DN sử dụng ERP vào quy trình hoạt động kinh
doanh.
2. Có kiến thức tổng quát về hệ thống ERP: SAP,
ORACLE, MS Dynamics.
3. Biết cách lập kế hoạch một dự án đầu tư ERP cho
doanh nghiệp, từ xem xét chiến lược kinh doanh, phân
tích các yêu cầu của doanh nghiệp cho đến xây dựng
ra yêu cầu đáp ứng (RFP).
4. Biết cách tổ chức hồ sơ mời thầu và lựa chọn nhà
thầu ERP.
5. Hiểu biết các nguyên tắc quan trọng trong việc tổ
chức quản trị thay đổi trong khi triển khai dự án ERP.
6. Biết các quy trình tổng thể để triển khai một dự
án ERP từ phương pháp luận triển khai dự án ERP
thành công (chuẩn bị dự án; phân tích, thiết kế và
phát triển công việc; kết quả bàn giao; triển khai
vận hành và bảo trì)
7. Hiểu biết chi tiết và cụ thể các quy trình trong
chuổi giá trị: Quy trình từ mua hàng đến thanh toán;
Quy trình từ bán hàng đến thu tiền.
8. Hiểu biết chi tiết và nắm bắt các quy trình chuẩn
mực cụ thể: Quy trình quản lý kho; Quy trình quản lý
sản xuất; Quy trình quản lý Tài chính - Kế toán; Quy
trình quản lý nhân sự tiền lương; Quy trình hỗ trợ
ra quyết định (BI).
9. Xây dựng được một đề án quản trị ERP thực tế tại
doanh nghiệp của mình.
Đối tượng học viên
i. Giám đốc điều hành (CEO).
ii. Trưởng phòng IT (IT Manager).
iii. Giám đốc phụ trách dự án ERP.
iv. Giám đốc tài chính/ Kế toán trưởng.
v. Các bên liên quan triển khai dự án ERP.
vi. Những ai có mục tiêu nghề nghiệp trở thành nhà tư vấn ERP trong
tương lai.
Nội
dung chương trình
Module1: Tổng quan hệ thống ERP
Module2: Tổ chức và Quản trị dự án triển khai ERP
Module3: Hệ thống ERP - Kế toán và Tài chính
Module4: Hệ thống ERP - Bán hàng và Theo dõi công nợ
phải thu
Module5: Hệ thống ERP - Quản lý kho Hàng hoá và Vật tư
Module6: Hệ thống ERP - Mua hàng và Theo dõi công nợ
phải trả
Module7: Hệ thống ERP - Quản lý Sản xuất
Module8: Quản trị hệ thống ERP - Các chức năng quản trị
quan trọng
Module9: Minh họa các giải pháp ERP nước ngoài
Module10: Đề án thu hoạch cuối khóa
Tài
liệu học
i. Bộ giáo trình quản trị dự án triển
khai ERP chuẩn của học viện (Tiếng việt)
ii. Tài liệu tham khảo (Tiếng Anh)
iii. Các tài liệu hỗ trợ quy trình triển khai ERP trong
DN
Phương pháp giảng dạy
1. Đào
tạo dưới sự hướng dẫn của giảng viên là các chuyên
gia nghiệp vụ ERP giàu kinh nghiệm, đã tham gia quản
trị nhiều dự án ERP tại Việt Nam và khu vực.
2. Kết hợp giữa lý thuyết và thực hành với các bài
tập có tính thực tế cao được các chuyên gia đúc kết
và các phần bài tập lớn, dự án giả lập đối với từng
module và cuối khóa học.
3. Khoá học sử dụng các phần mềm (sản phẩm ERP có thị phần
lớn nhất trên toàn cầu, được rất nhiều doanh nghiệp
sử dụng) làm công cụ thực hành.
Thông tin khai giảng
Ngày khai giảng |
Lịch học |
Giờ học |
Học phí chính thức |
Học phí ưu đãi |
|
|
|
Liên hệ |
- |
-
|
20,500,000 VND |
19,500,000 VND |
HCM |
Điều
kiện ưu đãi |
"Học
phí ưu đãi" được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít
nhất 10 ngày |
Thời
lượng |
8
ngày |
Kết thúc chương trình :
Học viên phải hoàn thành đề án cuối khoá học, mục tiêu đánh giá khả năng ứng dụng nội dung học vào môi trường thực tế doanh nghiệp.
Chứng nhận tốt nghiệp
:
Sẽ do học viện
INFOCHIEF cấp, có giá trị trên toàn quốc.
Download
Nội dung chi tiết khóa học
|
|
Bên cạnh đó, bản thân người IT cũng nhìn nhận được định hướng phát triển nghề nghiệp của mình, giá trị cốt lõi của nghề nghiệp IT mà tất cả chúng tôi đang theo với niềm đam mê mãnh liệt của những người làm việc trong lĩnh vực công nghệ.
Đây thật sự là khóa học với định hướng tốt để chúng tôi hoàn thiện tổ chức CNTT của doanh nghiệp và phát triển cùng với sự lớn mạnh của doanh nghiệp.